摘要：本文主要探討了集體戶口工廠破產(chǎn)對化工界人力資源調(diào)整的影響。首先介紹了破產(chǎn)的背景，然后從人員流動、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、環(huán)保意識、市場需求等五個方面分析了人力資源調(diào)整的必要性和方法。最后，結(jié)合巴洛仕集團的實例，提供了一些實用的經(jīng)驗和技巧。

1、破產(chǎn)背景

隨著我國工業(yè)化進程的加速，一些老舊的化工生產(chǎn)企業(yè)開始面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。這些企業(yè)多數(shù)為那個特殊時期集體建立的戶口工廠，加工設備陳舊，技術(shù)水平較低，經(jīng)營管理模式落后，導致成本居高不下，產(chǎn)業(yè)鏈條短。在國家政策的調(diào)整下，這些企業(yè)被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)型。此外，近年來，環(huán)保和能源消耗的問題提高，企業(yè)非常難以生存和發(fā)展。在這樣的背景下，破產(chǎn)已成為這些問題企業(yè)的“普遍”現(xiàn)象。

此時，企業(yè)面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)，要破除過去的陳舊模式，加強人才引進和培養(yǎng)，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)文化建設，跟上市場需求，應對環(huán)保壓力。而在這一過程中，人力資源調(diào)整無疑具有至關(guān)重要的作用。

2、人員流動的影響

在集體戶口工廠破產(chǎn)后，企業(yè)要重建新的組織機構(gòu)，因此，人員流動是必然的趨勢。這無論是對原有員工還是對新進員工來說，都帶來了一系列的調(diào)整和壓力。其中，應注意以下幾點：

首先，應保持開放的心態(tài)，歡迎各種人才。新的員工和領(lǐng)導，帶來新的空氣和極具挑戰(zhàn)的機遇。同時，也收獲新的 idea，提高了企業(yè)的活力和生產(chǎn)力。

其次，應給予人員流動的機會。不論是原有員工還是新員工，都應該有自我實現(xiàn)的機會。在此過程中，還需妥善安排各種津貼來提高員工的積極性和凝聚力。

最后，應注意組織人員流動的時間和頻率。在整個過程中，涉及到的人員流動時間、頻率，是否能夠順暢進行以及是否能夠保證信息的暢通等，都是要認真考慮的問題。

3、技術(shù)創(chuàng)新的意義

集體戶口工廠破產(chǎn)后，需要實現(xiàn)技術(shù)改進，以提高企業(yè)的生產(chǎn)率和質(zhì)量。而技術(shù)創(chuàng)新的背后，意味著必須改變過去的扎堆模式，通過企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造才能真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整中，應注意的問題包括：

首先，應更多的注重基礎研究。通過研究，尤其是基礎研究，創(chuàng)新性的發(fā)展和應用，可以提供新的經(jīng)驗和方法。

其次，應該充分利用社會資源。通過合資、收購、合作等多種方式拓展企業(yè)的資源，加強企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。同時，這也增加了企業(yè)的環(huán)保意識和社會責任感。

最后，應持續(xù)提高人員的學歷和經(jīng)驗，提高員工的技能和崗位能力。通過技術(shù)培訓和技術(shù)交流等方式，員工可以進一步提高自我價值和專業(yè)技能，幫助企業(yè)實際創(chuàng)新。

4、企業(yè)文化調(diào)整的重要性

企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形態(tài)和意識形態(tài)，它是企業(yè)的靈魂。在集體戶口工廠破產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的過程中，應優(yōu)先注重企業(yè)文化的調(diào)整。具體而言，主要有以下幾個方面：

首先，應注重強化企業(yè)文化建設。只有塑造出良好的企業(yè)文化，才能吸引更多的人才和鞏固員工意識，讓他們具備出色的溝通能力；同時也能夠激發(fā)員工潛能，增強員工的凝聚力，使企業(yè)更具有向心力。

其次，應注重企業(yè)文化的傳承。企業(yè)文化組成了企業(yè)的基本元素，包括企業(yè)的信仰、道德、行為規(guī)范等，都應該傳遞和弘揚。只有傳承好了文化，企業(yè)才不會失去在歷史中的位置。

最后，應注重企業(yè)文化和市場需求的結(jié)合。要理解市場需求，并從中找到企業(yè)文化調(diào)整的關(guān)鍵點。如果企業(yè)文化和市場需求不能結(jié)合，企業(yè)就注定會失去自我。只有找到差異化的地方，企業(yè)才有可能在市場競爭中取得優(yōu)勢。

5、環(huán)保意識的提高

在當前各種環(huán)保法規(guī)的背景下，企業(yè)必須要明確自己的環(huán)保意識。也就是說，企業(yè)必須改變自身的面貌，防止“污染轉(zhuǎn)移”和排除污染。在環(huán)保意識的提高過程中，有幾個方面需要注意：

首先，應該加強企業(yè)環(huán)保意識。企業(yè)應該深入了解環(huán)保法規(guī)和政策，以及行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標準。

其次，應該加強對新技術(shù)的引進和研發(fā)。企業(yè)需要采用新技術(shù)，比如巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理等，這些新技術(shù)將有助于減少對環(huán)境的影響。

最后，應該注重員工的環(huán)保意識的培訓。員工需要了解企業(yè)的環(huán)境保護機制并積極思考模式的改變。這樣，員工才能夠具備系統(tǒng)性的保護環(huán)境意識，并將其融入到日常的工作和生活中。

文章總結(jié)歸納

集體戶口工廠破產(chǎn)對化工界人力資源調(diào)整非常重要。企業(yè)需要通過人員流動、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、環(huán)保意識和市場需求等方面的創(chuàng)新，來實現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型升級。在此過程中，企業(yè)需要不斷改革自身的經(jīng)營模式和管理理念，引進新的人才和技術(shù)成果，并注重培養(yǎng)員工的環(huán)保意識和責任感。通過這一系列的舉措，能夠幫助企業(yè)更好地應對市場需求，增加企業(yè)自身價值，并且更好地為社會做出貢獻。