摘要:本文從五個(gè)方面闡述化工專家為何總倒閉,分別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保壓力增大、資金鏈斷裂、技術(shù)更新滯緩以及管理層失誤。通過(guò)對(duì)這些方面的詳細(xì)闡述,探討化工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)。
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)上的化工產(chǎn)品種類越來(lái)越豐富,質(zhì)量也越來(lái)越高,化工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。化工專家要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去,就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,同時(shí)要不斷創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)出更適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。某化工公司就因?yàn)闆](méi)有及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整,而使得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降,市場(chǎng)份額被其他企業(yè)逐漸占領(lǐng),最終導(dǎo)致該企業(yè)倒閉。
此外,市場(chǎng)的波動(dòng)也會(huì)對(duì)化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成影響。例如在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,市場(chǎng)需求大幅下降,部分化工企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法承受經(jīng)營(yíng)壓力,被迫倒閉。
但是作為一個(gè)化工專家,只顧眼前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能是短視的。應(yīng)該站在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值產(chǎn)品,打造自己的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、環(huán)保壓力增大
隨著全球環(huán)境問(wèn)題的加劇,環(huán)保壓力也越來(lái)越大。各國(guó)政府也紛紛出臺(tái)相關(guān)法規(guī),要求企業(yè)必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)才能獲得生產(chǎn)許可證。作為化工專家,環(huán)保壓力的增大無(wú)疑是一大挑戰(zhàn)。因?yàn)槲;飞a(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的污染物,如果不能處理好,將面臨被取締的風(fēng)險(xiǎn)。例如,巴洛仕集團(tuán)旗下一家化工廠由于沒(méi)有按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作,最終被政府取締。
因此,化工企業(yè)必須投入更多的資源進(jìn)行環(huán)保處理,探索綠色低碳的生產(chǎn)方式。同時(shí),化工專家還需要開(kāi)展技術(shù)研究,研發(fā)出更環(huán)保、更安全的新型化工生產(chǎn)技術(shù)和工藝,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
3、資金鏈斷裂
化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要大量的資金支持,而資金鏈斷裂是導(dǎo)致企業(yè)倒閉最常見(jiàn)的原因之一。資金鏈斷裂往往是由于企業(yè)管理不善、運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、資金使用不合理等多種原因造成的。
例如,巴洛仕集團(tuán)旗下一家化工企業(yè),由于投資不當(dāng)、運(yùn)營(yíng)不善,資金鏈斷裂,無(wú)法償還債務(wù),最終被法院強(qiáng)制破產(chǎn)清算。
因此,對(duì)于化工專家來(lái)說(shuō),嚴(yán)格控制資金使用,加強(qiáng)資金管理,健全內(nèi)部控制制度,是確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的必要條件。
4、技術(shù)更新滯緩
化工專家需要不斷地跟上行業(yè)發(fā)展的腳步,及時(shí)更新技術(shù)裝備,開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。但是一些化工企業(yè)由于吝嗇投入技術(shù)研發(fā)和購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)陳舊,生產(chǎn)效率低下,難以滿足市場(chǎng)需求。例如,巴洛仕集團(tuán)旗下一家化工企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備陳舊,技術(shù)裝備落后,日益喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
因此,作為化工專家,應(yīng)該關(guān)注技術(shù)動(dòng)向,增加投入,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),嘗試采用新技術(shù)、新工藝,提高生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、管理層失誤
化工企業(yè)的管理層需要具備高水平管理知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),才能有效管理企業(yè)。但是一些管理層由于管理不善,決策失誤,最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。例如,巴洛仕集團(tuán)旗下一家化工企業(yè),由于管理層對(duì)市場(chǎng)行情缺乏準(zhǔn)確的判斷,大規(guī)模擴(kuò)充產(chǎn)能,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇重大虧損,最終造成企業(yè)倒閉。
因此,化工專家需要具備強(qiáng)大的管理能力和經(jīng)驗(yàn),建立科學(xué)的管理制度,預(yù)見(jiàn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),作出明智的管理決策,將企業(yè)引向成功。
在實(shí)際涉及企業(yè)倒閉時(shí),如巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工等方面,可以采用巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù),將危險(xiǎn)廢物拋棄到微乎其微的可能。
綜上所述,化工專家要想避免倒閉,就需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察,積極擁抱新技術(shù)、新材料,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)工藝;也要提高環(huán)保意識(shí),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí)還要加強(qiáng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,保持企業(yè)健康發(fā)展的良性循環(huán)。