摘要：本文主要介紹了順德倒閉小工廠如何以現(xiàn)出新盼頭為中心進行改造，包括技術升級、環(huán)保治理、產(chǎn)業(yè)轉型、市場拓展以及政策支持等五個方面。通過這些改造，使得倒閉的小工廠得以重生，成為一個符合現(xiàn)代化要求的企業(yè)。

1、技術升級

一些舊式工廠在生產(chǎn)過程中使用的技術和設備已經(jīng)過時，難以適應現(xiàn)代化的生產(chǎn)需要，因此先要對設備進行更新和升級。例如，對廠房進行改造，引入智能控制系統(tǒng)，更新生產(chǎn)線等。此外，通過與行業(yè)領先企業(yè)合作，學習先進的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)自身的技術實力。

同時，在技術升級的過程中，也要考慮到環(huán)保問題。隨著社會環(huán)保意識的不斷增強，企業(yè)要更加注重環(huán)保，采用低碳、環(huán)保、高效的生產(chǎn)技術，減少對環(huán)境造成的污染。

巴洛仕集團就是一個成功的案例。該公司化工廠在拆除之前進行了設備回收、污泥減量化、廢液處理等工序，采取了環(huán)保施工的方式進行拆除，避免了對環(huán)境的二次污染。此外，巴洛仕還采用了不動火水刀切割拆除技術，比傳統(tǒng)的拆除方式更加安全環(huán)保。

2、環(huán)保治理

環(huán)保治理可以有效地減少企業(yè)對環(huán)境造成的污染。企業(yè)可以考慮在生產(chǎn)過程中使用低污染、低排放的原材料，優(yōu)化工藝流程，減少廢氣、廢水和固體廢物的排放。

針對化工企業(yè)可能產(chǎn)生的危廢問題，可以采取專業(yè)的危廢處理方案，確保安全無害處理。同時，在落實環(huán)保治理措施的同時，企業(yè)還應該積極配合政府部門進行監(jiān)管和考核，保證環(huán)保措施的落實效果。

環(huán)保治理的案例，除了巴洛仕集團化工廠的改造，還可以舉出其他的化工企業(yè)加強環(huán)保治理的實際案例。例如，江蘇省鹽城市化工園區(qū)引入了先進的凈水設備，對園區(qū)排放的廢水進行了處理，使得園區(qū)的污染物排放量降低了90%以上。

3、產(chǎn)業(yè)轉型

隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。對于一些小型工廠來說，未來的發(fā)展前景并不明朗。因此，這些企業(yè)要考慮采取產(chǎn)業(yè)轉型的方式，將自身的經(jīng)營模式和產(chǎn)品結構進行調(diào)整，逐步向高附加值領域發(fā)展。

企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉型的過程中，需要進行市場調(diào)研，掌握市場需求，研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品。同時，在生產(chǎn)過程中要結合自身的特點，不斷降低成本，提高產(chǎn)品品質。還要不斷加強與客戶的溝通，開闊市場拓展的渠道，建立良好的品牌形象。

4、市場拓展

一些小工廠往往因為市場競爭激烈而難以生存。因此，在進行產(chǎn)業(yè)轉型的同時，企業(yè)還需要積極進行市場拓展。企業(yè)可以考慮進一步開拓國內(nèi)市場，同時也可以將目光放在國際市場上。通過拓展市場，企業(yè)可以降低市場競爭的風險，開發(fā)新的業(yè)務增長點，提高企業(yè)整體的競爭力。

在市場拓展的過程中，巴洛仕集團是一個成功的案例。該公司在國內(nèi)先后成立了多家分公司，開拓了國內(nèi)市場，同時還將目光放在了海外市場上，與全球多個國家的客戶建立了長期的合作關系。

綜上所述，針對小型工廠的倒閉問題，可以通過技術升級、環(huán)保治理、產(chǎn)業(yè)轉型、市場拓展和政策支持等多方面的改造來實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。這種改造將使得小型工廠得以重生，成為一個符合現(xiàn)代化要求的企業(yè)。