摘要：本文探討了化工企業(yè)在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型救援過程中的實踐探索，以皮革工廠轉(zhuǎn)型到新領(lǐng)域為核心，分別從技術(shù)變革、市場拓展、管理升級、資源優(yōu)化以及環(huán)保治理五個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。同時，也介紹了化工廠拆除清洗置換、污泥減量化、廢液處理以及環(huán)保施工等方面的應(yīng)用實踐。本文旨在為化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型救援提供一些借鑒和思考。

1、技術(shù)變革

在轉(zhuǎn)型救援過程中，技術(shù)變革是化工企業(yè)不可回避的問題。巴洛仕集團(tuán)皮革工廠在經(jīng)歷了市場萎縮、成本上漲以及環(huán)保要求提升的壓力下，意識到僅依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)難以為繼。因此，他們開始在技術(shù)上進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)。

首先，將生產(chǎn)方式從以人工操作為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰詣踊O(shè)備為主，通過引進(jìn)機器人、自動化生產(chǎn)線等技術(shù)手段，提高生產(chǎn)效率，降低成本，同時也減少了勞動力的使用。

其次，將生產(chǎn)的重心由合成皮革轉(zhuǎn)向為環(huán)保材料生產(chǎn)。環(huán)保材料的開發(fā)和應(yīng)用，不僅可以滿足社會的環(huán)保需求，同時也可以創(chuàng)造新的市場機會。巴洛仕將目光投向城市綠化、環(huán)保景觀等領(lǐng)域，開發(fā)出了一系列環(huán)保材料，并在市場中打響了名號。

最后，巴洛仕集團(tuán)大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，優(yōu)化企業(yè)的管理和運營，實現(xiàn)了數(shù)字化化管理、數(shù)字化化生產(chǎn)和數(shù)字化化研發(fā)，提升了企業(yè)的核心競爭力。

2、市場拓展

市場拓展是化工企業(yè)轉(zhuǎn)型救援的重要手段。巴洛仕集團(tuán)在轉(zhuǎn)型前，主要依靠國內(nèi)市場，但隨著國內(nèi)皮革市場的飽和和環(huán)保法規(guī)的越來越嚴(yán)格，巴洛仕集團(tuán)必須要尋求新的市場空間。為此，巴洛仕集團(tuán)通過多條戰(zhàn)略線路，拓展了多元化的市場。

首先，巴洛仕集團(tuán)將目光投向了國際市場，成功打入美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)的市場，樹立了國際品牌形象。

其次，巴洛仕集團(tuán)將不同的材料應(yīng)用于不同領(lǐng)域，如醫(yī)藥、汽車、建材等，拓展不同領(lǐng)域的市場空間。

最后，巴洛仕集團(tuán)在電子商務(wù)方面大力投資，開拓了互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，實現(xiàn)了線上線下雙渠道銷售。

3、管理升級

管理升級是化工企業(yè)轉(zhuǎn)型救援的重要保障。巴洛仕集團(tuán)在轉(zhuǎn)型救援之初，深入挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ⑻岢隽恕肮芾砗?、干好、技術(shù)好、營銷好，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的發(fā)展口號。

在具體實踐中，巴洛仕集團(tuán)實行全員培訓(xùn)制度，提高員工的技能和素質(zhì)，實現(xiàn)了科學(xué)管理和智能制造的有機銜接。同時，采取了靈活的激勵機制和人性化管理，激勵員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造性。

此外，巴洛仕集團(tuán)還引入了先進(jìn)的ERP信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全企業(yè)信息共享，提高了企業(yè)的生產(chǎn)運營效率和管理能力。

4、資源優(yōu)化

資源優(yōu)化是化工企業(yè)轉(zhuǎn)型救援過程中的關(guān)鍵問題。巴洛仕集團(tuán)在轉(zhuǎn)型救援過程中，堅持資源優(yōu)化的發(fā)展思路，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料消耗、提高能源利用率、加強廢棄物綜合利用等措施，實現(xiàn)了資源的高效利用。

在生產(chǎn)過程中，巴洛仕集團(tuán)采取了“精益生產(chǎn)”理念，節(jié)約了大量的能源和原材料。同時，他們加強了廢棄物利用和綜合利用，將一些廢棄的皮革轉(zhuǎn)化為環(huán)保材料，在新領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用。

此外，巴洛仕集團(tuán)還注重提高能源利用效率，采取了太陽能、風(fēng)能、余熱回收等多種能源技術(shù)，實現(xiàn)了在節(jié)能減排方面的雙贏。

5、環(huán)保治理

環(huán)保治理是化工企業(yè)必須重視的問題。巴洛仕集團(tuán)在轉(zhuǎn)型救援過程中，將環(huán)保治理作為企業(yè)核心戰(zhàn)略之一，并高度重視環(huán)保治理的實踐。

在清洗、污水處理、廢棄物處置等方面，巴洛仕將應(yīng)用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)來進(jìn)行治理。比如，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除前要進(jìn)行清洗置換，設(shè)備回收后進(jìn)行污泥減量化處理，廢液采用化學(xué)氧化和沉淀技術(shù)處理。同時，他們還采用了不動火水刀切割拆除技術(shù)，大大降低了拆除過程中的環(huán)境風(fēng)險。

巴洛仕集團(tuán)堅持環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念，為此每年均投入大量的經(jīng)費和人力進(jìn)行環(huán)保治理和環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。

綜上所述，化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型救援需要從多個方面進(jìn)行探索和實踐，巴洛仕集團(tuán)的轉(zhuǎn)型救援經(jīng)驗值得借鑒。企業(yè)需要堅持不斷創(chuàng)新與升級，積極拓展市場空間，優(yōu)化資源消耗，注重環(huán)保治理，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。