摘要：計件工資制是一種工資制度，該制度將員工的薪水與其工作效率直接掛鉤。該制度因其對工人高強度工作的需求而飽受爭議。許多人指責該制度是導致許多工廠倒閉的罪魁禍首。本文將從工資制度、員工、管理、環(huán)保、社會責任五個方面，對計件工資制帶來的問題進行詳述。

1、工資制度

普通工資制度的核心是按小時支付工資。雖然員工需要盡可能地多工作，但是沒有直接的衡量方法。以計件工資制為例，它反過來，員工需要盡可能地多完成任務，以便增加他們收到的薪水。這種制度根本就沒有動力來反對員工高負荷工作，甚至超過他們的能力范圍。在這種制度下，員工往往會承受過高的工作強度，尤其是在忙季節(jié)。

倘若一些不善管理的公司將計件工資制作為其唯一的工資制度，就會成為導致員工過度工作，長期合作企業(yè)倒閉的原因之一。

由于工資制度的問題，許多企業(yè)開始轉向其他方式的薪酬管理，比如按項目計算的獎金或年度獎金等。

2、員工

雖然一些員工愿意多加班工作，以便增加他們的收入，但大多數(shù)都不希望長期高負荷工作。員工可能會認為公司在資深員工的基礎上不斷招聘新員工，從而大量裁員，是計件工資制度的不良后果。

當員工開始瘋狂地加班來完成盡可能多的任務時，他們開始出現(xiàn)失誤。失誤可能是錯誤的操作、安全問題，最壞的情況是對環(huán)境造成損害。

有時，員工不會自主加班，但受到壓力，只得加班工作。在這種情況下，公司需要留意員工的身體健康，以防壓力造成身體和心理疾病。

3、管理

利用計件工資制度管理員工需要經(jīng)過培訓，這是非常昂貴的。一些企業(yè)可能不愿為此付出代價，他們可能將新員工帶到工廠，讓他們在實際操作中學習。這樣的做法會帶來許多問題，包括工人差錯、低效率等問題。

此外，該制度可能會導致管理者對員工進行非道德的行為，例如以瘋狂計算機，以確保他們可以獲得高一點的回報，而不是與員工探討如何提高效率。

可以看出，計件工資制度會給企業(yè)帶來許多不良因素，如果管理不當，這些問題會失控，導致企業(yè)經(jīng)營狀況的惡化。

4、環(huán)保

很多企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本和提高效率而忽略了環(huán)保問題，使用了許多劣質原材料和設備沒有及時維修。在這樣的情況下，計件工資制度可以為企業(yè)帶來更多的利潤。然而，這種利潤的增長是建立在環(huán)境破壞的基礎之上的。

許多化學工廠不得不承認，他們在日?；顒又挟a(chǎn)生了許多危險廢物和其他有害物質。這些工廠必須遵守政府的各項要求，以確保他們的活動不會影響環(huán)境和居民的健康狀況。

因此，公司應該更關注環(huán)保問題，不斷改進自己的生產(chǎn)過程，以減少對環(huán)境的破壞。諸如巴洛仕集團化工廠拆除、拆除前清洗置換、設備回收、污泥減量化、廢液處理等環(huán)保技術的應用也有助于減輕對環(huán)境造成的破壞。

5、社會責任

對于一家企業(yè)來說，它的社會責任不僅僅是為股東創(chuàng)造收益，還需要為員工、消費者、社會和環(huán)境負責。

當企業(yè)使用計件工資制度來管理員工時，管理者將多個員工之間的工作與薪水聯(lián)系在一起，而不是員工在為企業(yè)做貢獻時和公司進行合作或互幫互助。這種管理方式可能會導致員工與公司的矛盾、員工之間的競爭、公司對員工的過度利用和環(huán)境破壞等問題，進而影響整個社會。

因此，企業(yè)應該采取真正負責任的員工管理方式，以便更好地實現(xiàn)其社會責任。

綜上所述，計件工資制問題在企業(yè)管理中是不可忽略的問題。當管理者掌握了這種工資制度的優(yōu)缺點并在執(zhí)行中注重平衡時，這種工資制度才能為企業(yè)和員工帶來好處。