摘要：本文基于鹿城倒閉工廠名單，詳細(xì)闡述了行業(yè)內(nèi)5家慘遭裁員的公司，包括防腐油漆廠、化工廠、塑料廠、橡膠廠和印染廠。文章從工廠的歷史、近況和裁員原因等方面入手，深入分析了造成工廠倒閉的重要原因，同時(shí)探討了解決這個(gè)問題的可行途徑。

1、防腐油漆廠

防腐油漆廠是最早開始倒閉的行業(yè)之一。這個(gè)行業(yè)有很長的歷史，而在1980年代和1990年代，它曾經(jīng)有過巨大的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，中國各個(gè)城市都需要進(jìn)行城市化建設(shè)，而防腐油漆是必不可少的一部分。因此，許多防腐油漆廠紛紛開始興建。

但是，由于市場的飽和和擴(kuò)張后期的滯漲，很多企業(yè)開始出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。同時(shí)，由于該行業(yè)對環(huán)境的污染，政府不斷出臺(tái)硬性法規(guī)，對其環(huán)保問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對于很多規(guī)模較小的企業(yè)來說，環(huán)保問題是致命的。他們被迫因涉及環(huán)保問題而停工裁員。

在此基礎(chǔ)上，該行業(yè)受到了重創(chuàng)，許多防腐油漆廠陷入了困境。最終，很多小型的企業(yè)因受不了經(jīng)濟(jì)壓力倒閉了。目前，市場上僅剩下少量大型企業(yè)。

2、化工廠

到了21世紀(jì)，隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，很多企業(yè)開始逐漸走向信息化?；S也紛紛向著這個(gè)方向努力發(fā)展。從之前的大量機(jī)械操作轉(zhuǎn)向現(xiàn)在大量自動(dòng)化流水線作業(yè)，企業(yè)同時(shí)減少了很多人力成本，精簡了生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率。

但是，由于人均產(chǎn)值的大幅提高，生產(chǎn)成本也相應(yīng)地增加。對于規(guī)模較小的化工企業(yè)來說，資金鏈問題也是重要的問題。很多生產(chǎn)效率低的企業(yè)的生產(chǎn)成本過高，而質(zhì)量低的產(chǎn)品缺乏競爭力。最終，這些企業(yè)為了緩解生產(chǎn)經(jīng)營狀況開始裁員。

此外，由于該行業(yè)對環(huán)境污染的問題也是不可忽視的。很多企業(yè)無法承受環(huán)保改造的成本而跨不過去。此外，由于國家的法規(guī)越來越嚴(yán)格，很多企業(yè)甚至被迫停工，裁員，倒閉的命運(yùn)無法逃脫。

3、塑料廠

塑料是現(xiàn)代工業(yè)中必不可少的一部分。在生活中，塑料制品也是使用最為廣泛的一類材料。但是，由于塑料廠的化學(xué)品釋放和固體廢物排放所帶來的污染問題相對嚴(yán)重，因此很多企業(yè)也起初停工和裁員。

不僅如此，原材料的高價(jià)格和國內(nèi)市場飽和程度都導(dǎo)致了很多小型企業(yè)的垮臺(tái)。大型企業(yè)為了獲取更大市場份額廣泛合作，增加運(yùn)營和銷售渠道，然而很多小型企業(yè)因?yàn)槿狈Y金和資源而開始歇業(yè)采取裁員措施來緩解經(jīng)營壓力.

然而，在政策環(huán)境相對寬松的時(shí)期，很多塑料企業(yè)雖然各自為政，但是也能夠通過技術(shù)創(chuàng)新來逐漸擴(kuò)大市場份額。顯然，在政策環(huán)境的牽制下，生存空間已經(jīng)越來越小空間。非常多的企業(yè)只能通過廉價(jià)激烈的競爭，降低產(chǎn)品價(jià)格來增加銷售渠道。然而，這樣的競爭方式一旦導(dǎo)致其他企業(yè)的倒閉，對于整個(gè)行業(yè)來說并不會(huì)改善。相反，它激發(fā)了競爭和產(chǎn)業(yè)的惡性循環(huán)。

4、橡膠廠

橡膠廠是一種生產(chǎn)橡膠制品的企業(yè)。與其他幾個(gè)行業(yè)相比，橡膠廠目前所面臨的問題是資金鏈斷裂和環(huán)保問題。與前幾年比較，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本也隨著省級(jí)人工的大幅提高。不僅如此，還有廠房物業(yè)也是橡膠廠必須考慮的一個(gè)問題。不再合適的地段，物業(yè)成本高，也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)的單存成本再次上漲。

此外，環(huán)保問題終究是不能回避的。橡膠廠主要涉及果膠精煉及其相關(guān)生產(chǎn)工序，污染問題是比較嚴(yán)重的。在政府有關(guān)部門的調(diào)查處理之后，不少企業(yè)被要求改行更為環(huán)保的生產(chǎn)程序和環(huán)保工藝。然而，由于環(huán)保改造的費(fèi)用過高，使得一些企業(yè)已經(jīng)到了極度的窘境，無法承受環(huán)保改造的成本，只好停工裁員。

要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在提升共性技術(shù)上下功夫。 廢舊輪胎處置，從“問題處理者”轉(zhuǎn)向成為“價(jià)值創(chuàng)造者”，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

5、印染廠

印染廠一度是中國生產(chǎn)力中心的代表。 然而隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展到了當(dāng)下的階段。 以前很多人買的是純棉、毛毯類的，現(xiàn)在主流市場已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向了化纖面料，這間接導(dǎo)致了印染廠的生產(chǎn)量下降。

印染廠的生產(chǎn)過程和橡膠廠類似，環(huán)保要求也是非常嚴(yán)格的。它們的廢氣排放和水質(zhì)排放殘留也帶來了嚴(yán)重的污染問題。 與此同時(shí)，廠房的物業(yè)費(fèi)用也很高，而現(xiàn)在市場中品質(zhì)好又價(jià)格實(shí)惠的生活用品日漸增多，仿佛很難掩蓋印染行業(yè)的煩惱。許多其它紡織品行業(yè)的企業(yè)也紛紛跨入了其中，沉淀下來的小型企業(yè)互相之間的競爭也逐漸削減了如今這個(gè)行業(yè)的空間。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。

綜上所述，那些慘遭裁員的公司大都由兩個(gè)因素形成，一是環(huán)保問題，二是資金鏈斷裂。環(huán)保問題，也就意味著涉及一系列的環(huán)保改造，因而對于那些經(jīng)濟(jì)條件較差的小型企業(yè)來說是致命的打擊。資金鏈斷裂不僅影響正常生產(chǎn)，還導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，使很多企業(yè)倒閉停產(chǎn)。為了應(yīng)對這個(gè)問題，不僅政府需要出臺(tái)政策來解決，企業(yè)本身也需要有積極的作為。在政府的宏觀政策指導(dǎo)下，企業(yè)需要放棄傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，進(jìn)行更加前沿的經(jīng)營管理，節(jié)約成本提高效益，從而迎接未來的市場挑戰(zhàn)。