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重創(chuàng)化工業(yè):大型工廠接連倒閉

作者:企業(yè)時間:2023-08-15 12:17 次瀏覽

信息摘要:

摘要:本文就當(dāng)前重創(chuàng)化工業(yè)現(xiàn)象展開闡述,通過探討其成因分析,揭示其危害性,分析其發(fā)展趨勢;然后分別從技術(shù)、管理、制度、市場和人才幾個方面進(jìn)行深入剖析。旨在引起人們對重創(chuàng)化工業(yè)的關(guān)注。1、管理問題當(dāng)前大型工廠倒閉的原因之一就是管理問題。公共資源、創(chuàng)新、高端人才的流失等問題令一部分企業(yè)生存環(huán)境日趨惡劣。此外,一些企業(yè)的經(jīng)營模式以“低成本、低品質(zhì)、低效率”為特點,強(qiáng)調(diào)眼前利益,往往缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,這種短視行為加劇了企業(yè)的過度開發(fā)、惡意傾倒等問題,從而導(dǎo)致工廠倒閉。如巴洛仕集團(tuán)化工廠,受制于管理措施欠佳,企業(yè)運(yùn)營成本高企,企業(yè)發(fā)展水平資金、信息、人才等全面受限,...

摘要:本文就當(dāng)前重創(chuàng)化工業(yè)現(xiàn)象展開闡述,通過探討其成因分析,揭示其危害性,分析其發(fā)展趨勢;然后分別從技術(shù)、管理、制度、市場和人才幾個方面進(jìn)行深入剖析。旨在引起人們對重創(chuàng)化工業(yè)的關(guān)注。

1、管理問題

當(dāng)前大型工廠倒閉的原因之一就是管理問題。公共資源、創(chuàng)新、高端人才的流失等問題令一部分企業(yè)生存環(huán)境日趨惡劣。此外,一些企業(yè)的經(jīng)營模式以“低成本、低品質(zhì)、低效率”為特點,強(qiáng)調(diào)眼前利益,往往缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,這種短視行為加劇了企業(yè)的過度開發(fā)、惡意傾倒等問題,從而導(dǎo)致工廠倒閉。

如巴洛仕集團(tuán)化工廠,受制于管理措施欠佳,企業(yè)運(yùn)營成本高企,企業(yè)發(fā)展水平資金、信息、人才等全面受限,難以有效應(yīng)對市場需求以及競爭壓力。以上問題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善,最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

針對以上問題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理能力,建立健全合規(guī)制度和環(huán)保制度。同時,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)專長人才,為企業(yè)引入力量,改善企業(yè)管理能力。

2、技術(shù)問題

倒閉的大型化工工廠往往存在著技術(shù)問題。無論是落后的生產(chǎn)技術(shù),還是高成本的環(huán)保技術(shù),都是制約化工工廠發(fā)展的重要因素。

巴洛仕集團(tuán)化工廠的コ2發(fā)生爐,因為設(shè)備老化等原因,導(dǎo)致不能運(yùn)行。該企業(yè)的生產(chǎn)線采用落后的生產(chǎn)工藝,成本過高,壓力加之,最終導(dǎo)致工廠倒閉。

為避免這種情況發(fā)生,應(yīng)注重創(chuàng)新,不斷提升技術(shù)水平與技術(shù)含量,探索適合企業(yè)的生產(chǎn)方式,拓寬市場,提升企業(yè)競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、制度問題

重創(chuàng)化工業(yè)的另一個重要因素是制度問題。在政府部門相關(guān)法規(guī)條例的監(jiān)督不力下,一些地方的管理制度形同虛設(shè)。一些企業(yè)利用漏洞,為了降低成本,私下傾倒廢棄物等,導(dǎo)致環(huán)保問題凸顯。此外,未建立覆蓋全行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等實施不力,也是導(dǎo)致工廠倒閉的重要因素。

為避免上述情況,政府應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系,對企業(yè)的實際環(huán)境及生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督,完善監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管措施,規(guī)范廢物處置,避免企業(yè)私自操作,防止環(huán)保問題的發(fā)生。

4、市場問題

由于市場競爭壓力日益加劇,某些企業(yè)為了降低成本,疏于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量管理,以此犧牲產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)聲譽(yù)為代價,長此以往導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境惡劣、技術(shù)過時、管理不當(dāng)。這些因素綜合起來給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的財務(wù)困難,最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

對于這個問題,企業(yè)應(yīng)堅持素質(zhì)第一,以質(zhì)量和口碑為根本,在產(chǎn)品質(zhì)量上做出突破。此外,為了在市場上擁有更多的話語權(quán),企業(yè)需要持續(xù)加大對科技研發(fā)和市場調(diào)查力度,使得產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,更好地適應(yīng)市場需求。

5、人才問題

隨著社會和人才結(jié)構(gòu)的不斷變化,吸納和培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才已成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的要素。當(dāng)下,企業(yè)在招聘人才方面,常常陷入“培養(yǎng)新人”和“招聘外部高端人才”之間的兩難境地。無論是招聘新人還是挖來外部高端人才,都需要大量資金支持,給企業(yè)帶來了巨大負(fù)擔(dān),直接影響了企業(yè)的正常運(yùn)營。

面對人才問題,企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才和內(nèi)部培養(yǎng),發(fā)揮人才的優(yōu)勢,共同參與和推動企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力。

結(jié)語

從上述分析中不難看出,重創(chuàng)化工業(yè)的背后暴露出來的一系列問題導(dǎo)致許多大型工廠接連倒閉。僅僅解決某一個問題是不夠的,必須進(jìn)行全方位改革。在加強(qiáng)管理、完善制度、創(chuàng)新技術(shù)等方面的努力下,相信我們能夠在重創(chuàng)化工業(yè)中找到新的突破口。

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