摘要:紅木工廠因低迷的銷售市場(chǎng)和生產(chǎn)成本的日益加大,面臨倒閉危機(jī)。本文從生產(chǎn)成本、產(chǎn)能利用率、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理五個(gè)方面對(duì)紅木工廠面臨倒閉危機(jī)進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并結(jié)合巴洛仕集團(tuán)的環(huán)保治理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充說明。
1、生產(chǎn)成本過高
紅木工廠生產(chǎn)過程需要用到原木、涂料、工人等多種成本較高的材料和人力,造成了生產(chǎn)成本過高的問題。此外,紅木工藝的獨(dú)特性也限制了生產(chǎn)成本的降低,訂單數(shù)量不多,批量生產(chǎn)過程中也較難降低平均單位成本。因此,紅木工廠數(shù)年來一直面臨著生產(chǎn)成本居高不下的困境。
巴洛仕集團(tuán)環(huán)保治理中的生產(chǎn)成本控制技巧或許可以對(duì)紅木工廠提供一定的借鑒。作為環(huán)保治理行業(yè)的佼佼者,巴洛仕集團(tuán)在控制生產(chǎn)成本方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。例如在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除項(xiàng)目中,巴洛仕集團(tuán)曾利用回收設(shè)備的技術(shù)將成套設(shè)備回收,通過清洗置換降低成本,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效控制。
2、產(chǎn)能利用率低下
由于生產(chǎn)成本過高,紅木工藝商品的市場(chǎng)售價(jià)很高,導(dǎo)致訂單數(shù)量不足,產(chǎn)能利用率低下,從而無法發(fā)揮應(yīng)有的生產(chǎn)效益。另外,工藝復(fù)雜,每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求較高,導(dǎo)致產(chǎn)能利用率更難提高。
巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用可以為紅木工廠提供一些解決產(chǎn)能利用率低下的思路。該技術(shù)可以在保證設(shè)備及周圍設(shè)施的安全的前提下,在拆除時(shí)降低噪音、污染,從而提高產(chǎn)能利用率。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷策略不足
受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,客戶的需求從以前的高檔、豪華逐漸轉(zhuǎn)向?qū)嵱?、?jiǎn)約主義,紅木家具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。然而,紅木工廠在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的相對(duì)低迷,也導(dǎo)致其在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。同時(shí),紅木工廠在市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),往往忽略了尊重消費(fèi)者心理、注重品牌形象建設(shè)的問題,也導(dǎo)致其品牌形象較差。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)雜而宏觀的系統(tǒng)工程,如何從客戶角度出發(fā)尋找差異性發(fā)展,以提高市場(chǎng)占有率和保持強(qiáng)有力的品牌形象,需要企業(yè)認(rèn)真思考,精細(xì)運(yùn)營(yíng)。
4、技術(shù)創(chuàng)新不足
紅木工廠在技術(shù)方面相對(duì)保守,大量的工藝依然停留在傳統(tǒng)的水平上,缺乏高新技術(shù)的支撐和創(chuàng)新,導(dǎo)致新品種、新工藝的研發(fā)能力欠缺。
巴洛仕集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面經(jīng)驗(yàn)豐富,曾為某些企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。例如,在某網(wǎng)站大型機(jī)房綜合改造項(xiàng)目中,巴洛仕集團(tuán)提供全方位技術(shù)解決方案,包括對(duì)扁平化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化計(jì)算、存儲(chǔ)及安全等多個(gè)方面進(jìn)行的整合與優(yōu)化,贏得了客戶的高度贊譽(yù)。
5、環(huán)保治理水平落后
紅木工廠環(huán)保治理方面的問題也影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。傳統(tǒng)的工藝過程存在較大的污染風(fēng)險(xiǎn),場(chǎng)地環(huán)境治理和危險(xiǎn)廢物處理滯后,這些問題往往給企業(yè)加大了環(huán)保治理成本。
然而,高效、先進(jìn)的環(huán)保治理可以為紅木工廠帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。巴洛仕集團(tuán)的清洗置換技術(shù)、設(shè)備回收技術(shù)和廢液處理技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段可以大幅度降低環(huán)保治理成本,進(jìn)一步提高企業(yè)的收益率。
綜上所述,紅木工廠面臨著諸多問題,從成本、產(chǎn)能利用率、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理五個(gè)方面來看,需要企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中不斷強(qiáng)化管理,抓住機(jī)遇、減少風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新同時(shí)不斷提升環(huán)保水平,才能保持長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展。