摘要:隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,化工企業(yè)面臨越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)壓力,工廠數(shù)量增長(zhǎng)的速度正在放緩,甚至有可能出現(xiàn)倒閉的情況。本文將從市場(chǎng)需求、成本壓力、技術(shù)創(chuàng)新、政策法規(guī)和安全環(huán)保五個(gè)方面對(duì)預(yù)判明年倒閉的工廠數(shù)量是否增加進(jìn)行詳細(xì)闡述,從而展望化工產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
1、市場(chǎng)需求不足
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,市場(chǎng)需求不足成為影響化工行業(yè)企業(yè)生存的主要因素之一。據(jù)行業(yè)分析師預(yù)測(cè),未來(lái)幾年化工行業(yè)進(jìn)入持續(xù)緩慢增長(zhǎng)期,市場(chǎng)需求增速將減緩,難以撐起所有企業(yè)的生存。而一些規(guī)模不大、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量不高的企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的生存壓力,倒閉潮將難以避免。
對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)研究,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,拓展多元化的市場(chǎng)渠道,以防止單一市場(chǎng)需求的衰退造成的生存危機(jī)。
在此背景下,巴洛仕集團(tuán)化工廠開(kāi)展了拆除工作。巴洛仕集團(tuán)不僅進(jìn)行了廠房、設(shè)備的拆卸,還進(jìn)行了危廢處理,提高廢物回收率和減量化處理,這一拆除工作為協(xié)會(huì)行業(yè)整體協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。
而在拆除過(guò)程中,巴洛仕集團(tuán)采用了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù),有效降低了拆除過(guò)程中產(chǎn)生的噪音、粉塵和廢氣,大幅度提高施工安全效果,同時(shí)也利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行特種設(shè)備拆卸回收。
2、成本壓力加大
成本壓力也是化工企業(yè)倒閉的主要原因之一。包括原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加、企業(yè)所得稅等各個(gè)方面都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了壓力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的情況下,企業(yè)一旦無(wú)法承受成本壓力,極有可能陷入資金緊張、生存危機(jī)。
為了應(yīng)對(duì)成本壓力,化工企業(yè)需要引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù),并逐步拓展優(yōu)質(zhì)高附加值產(chǎn)品市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高銷(xiāo)售利潤(rùn)率。
3、技術(shù)創(chuàng)新不足
技術(shù)創(chuàng)新能夠保證化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而技術(shù)更新?lián)Q代也意味著原有生產(chǎn)模式的變革,這對(duì)企業(yè)而言是一次艱難的轉(zhuǎn)型之路。過(guò)度依賴(lài)陳舊的設(shè)備和老舊工藝的企業(yè)難以滿足客戶(hù)不斷升級(jí)的需求,無(wú)法跟上市場(chǎng)變化,面臨被淘汰的威脅。
為了應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)狀,化工企業(yè)要增加技術(shù)研發(fā)投入,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、完善生產(chǎn)流程,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化。
4、政策法規(guī)趨嚴(yán)
環(huán)保政策越來(lái)越趨嚴(yán),如何合規(guī)是每一家企業(yè)必須直面的挑戰(zhàn)之一。政府加強(qiáng)對(duì)環(huán)保和安全生產(chǎn)的監(jiān)管,層層加碼,對(duì)于那些不合規(guī)的企業(yè)懲罰力度加大。此外,政府也在積極推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),支持生產(chǎn)能力過(guò)剩的企業(yè)進(jìn)行淘汰整合。
化工企業(yè)應(yīng)該提前規(guī)劃并加強(qiáng)環(huán)保安全防范意識(shí),加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理、維護(hù)作業(yè)安全操作規(guī)程等方面的建設(shè),完善企業(yè)的責(zé)任制度、安全管理制度等,以應(yīng)對(duì)政策趨嚴(yán)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的巨大壓力。
5、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高
化工行業(yè)安全環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,環(huán)保投入成為成本的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)必須要加強(qiáng)環(huán)保安全意識(shí)和質(zhì)量控制,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
同時(shí),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與政府、協(xié)會(huì)、行業(yè)組織等多方合作,互相支持、互相促進(jìn),探索產(chǎn)業(yè)共治共享的新模式。
綜上所述,化工企業(yè)未來(lái)的生存環(huán)境既嚴(yán)峻又充滿挑戰(zhàn),倒閉潮在所難免。只有在科技創(chuàng)新、市場(chǎng)需求、成本控制、政策合規(guī)、安全環(huán)保等多個(gè)方面下功夫,才能保證企業(yè)的生存以及未來(lái)可持續(xù)的發(fā)展。