摘要：本文將以高新區(qū)一工廠瀕臨破產(chǎn)為中心，從設備老化、經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、環(huán)保方面以及行業(yè)政策等五個方面進行詳細闡述，分析當前形勢和存在問題，提出解決辦法。

1、設備老化問題

高新區(qū)一工廠建立于上世紀八十年代，年限已過二十多年，大量設備老化，效率降低，生產(chǎn)成本提高。加上沒有進行后期的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量也無法維持，市場競爭力嚴重不足。

面對這種情況，巴洛仕集團采用了現(xiàn)代化設備拆除技術，對其老化的設備進行徹底拆除。避免了設備存留的隱患，開辟了新的環(huán)保先河。

巴洛仕集團化工廠拆除按照一定的流程進行，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等環(huán)節(jié)都需要精心安排，特別是在危廢處理方面，需要落實保障措施，在不動火的情況下進行水刀切割拆除技術應用，保障工人和場地的環(huán)保安全。

2、經(jīng)營管理問題

作為一個企業(yè)，經(jīng)營管理是至關重要的一個環(huán)節(jié)。 高新區(qū)一工廠在經(jīng)營管理上存在著一些缺陷，例如管理模式滯后、運營成本較高、員工素質(zhì)相對偏低等，這些問題致使企業(yè)難以獲得持續(xù)的發(fā)展和利潤。

巴洛仕集團認識到這一情況，采取了一些改善措施，進一步提升了管理水平，為企業(yè)帶來了更好的發(fā)展機遇。例如，對經(jīng)營管理進行全面評估，建立了一整套適合本企業(yè)的管理標準，同時加強員工培訓和團隊建設。

在廢棄物資源化利用方面也加大了投入力度，將工業(yè)固廢、生活垃圾、廢舊物資等變廢為寶，實現(xiàn)資源互補、循環(huán)利用，降低企業(yè)運營成本。

3、技術創(chuàng)新問題

高新區(qū)一工廠在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新方面存在較大局限，以及技術更新的缺失，這種技術壁壘加劇了企業(yè)的市場競爭力不足。

巴洛仕集團在技術創(chuàng)新方面大力發(fā)展新材料、新工藝，注重技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。在新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)上積極尋求創(chuàng)新突破，提升市場競爭力。

同時，對現(xiàn)有設備和技術加以改進，采取了一系列優(yōu)化產(chǎn)品和技術的方法，實現(xiàn)了企業(yè)技術水平的提高。

4、環(huán)保方面的問題

隨著環(huán)保問題日益嚴峻，各地的環(huán)保政策也越來越嚴格。高新區(qū)一工廠在環(huán)保方面存在著污染物排放量大、廢棄物處理問題等，不符合環(huán)保要求，嚴重影響了企業(yè)形象和市場競爭力。

巴洛仕集團以環(huán)保為優(yōu)先考慮的企業(yè)文化，針對現(xiàn)有的問題，通過投入大量人力、物力、財力，實現(xiàn)了污染減排，廢物資源化利用，以及對環(huán)保設施的升級改造。

對于化工污染問題，巴洛仕提出個性化防護方案，進行源頭控制，重在預防。同時加強環(huán)境監(jiān)測，保證周圍環(huán)境的安全和健康。巴洛仕著重環(huán)保事業(yè)的建設，不斷制定發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，呈現(xiàn)了良好的環(huán)保形象和口碑。

5、行業(yè)政策問題

外部環(huán)境的政策法規(guī)對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用。目前，高新區(qū)一工廠所處的化工行業(yè)政策相對較嚴，在一定程度上制約了其發(fā)展和創(chuàng)新。

巴洛仕集團重視國家政策法規(guī)，針對現(xiàn)有的問題積極尋求突破和解決。同時，積極響應政府政策，投入大量資金，推動企業(yè)創(chuàng)新和轉型升級。這種求生存、求發(fā)展的壓力，推動了企業(yè)自我優(yōu)化升級和賡續(xù)的生命力。

綜上所述，高新區(qū)一工廠瀕臨破產(chǎn)的原因多方面，涉及范圍廣泛。巴洛仕集團的現(xiàn)代化設備拆除技術、管理優(yōu)化、技術創(chuàng)新、環(huán)保理念和政府政策法規(guī)的合理應用，具有推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極意義和借鑒意義。