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順德龍江工廠倒閉潮

作者:企業(yè)時(shí)間:2023-08-17 09:46 次瀏覽

信息摘要:

摘要:本文將以順德龍江工廠倒閉潮為中心,分析其原因,并從資金壓力、管理問(wèn)題、市場(chǎng)變化、環(huán)保壓力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等5個(gè)方面對(duì)其做出詳細(xì)闡述。其中又穿插了對(duì)巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理以及環(huán)保施工等方面的探討,最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)歸納。1、 資金壓力順德龍江工廠...

摘要:本文將以順德龍江工廠倒閉潮為中心,分析其原因,并從資金壓力、管理問(wèn)題、市場(chǎng)變化、環(huán)保壓力以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等5個(gè)方面對(duì)其做出詳細(xì)闡述。其中又穿插了對(duì)巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理以及環(huán)保施工等方面的探討,最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)歸納。

1、 資金壓力

順德龍江工廠作為化工行業(yè)的代表企業(yè),其生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平都處于較高水平,但較高的成本也是不爭(zhēng)的事實(shí)。由于近年來(lái),化工市場(chǎng)行情不佳,導(dǎo)致企業(yè)收入大幅下滑。此外,由于嚴(yán)重的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,企業(yè)無(wú)法及時(shí)償還銀行借款,資金鏈斷裂進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。

而在此背景下,企業(yè)未能積極變革,尋找新的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式,致使企業(yè)資金鏈斷裂,倒閉潮到來(lái)。

所以,企業(yè)需要在資金收支方面做出調(diào)整,提升資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),以保持穩(wěn)健健康發(fā)展。

2、管理問(wèn)題

企業(yè)管理問(wèn)題是造成企業(yè)倒閉的主要原因之一。順德龍江工廠的失利之所以發(fā)生,首先在于企業(yè)的管理問(wèn)題。企業(yè)的管理體系沒(méi)有明確的職責(zé)劃分,并且管理層過(guò)于隨意,企業(yè)內(nèi)部的利益分配存在問(wèn)題等,這些問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)陷入到一系列的管理亂象。

此外,企業(yè)的管理?面臨重重困難,對(duì)市場(chǎng)的變化缺乏預(yù)見(jiàn),對(duì)行業(yè)的規(guī)律也沒(méi)有清楚的了解,加上管理者的思維過(guò)于“守舊”、“保守”,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)遇上難題后并沒(méi)有積極地去解決,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況愈發(fā)惡劣,最終導(dǎo)致倒閉。

綜上所述,企業(yè)管理者應(yīng)該注意加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全的管理體系,提高管理水平,增強(qiáng)管理能力,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)后續(xù)工作的實(shí)施。

3、市場(chǎng)變化

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)倒閉潮中起著至關(guān)重要的作用。如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,化工行業(yè)價(jià)格波動(dòng)頻繁,在這種環(huán)境下,企業(yè)必須不斷地開(kāi)拓新的市場(chǎng),尋找新的銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品附加值,才能立于不敗之地。

但是,順德龍江工廠未出現(xiàn)有效市場(chǎng)機(jī)制,并且未及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求,難以順應(yīng)市場(chǎng)的變化,企業(yè)市場(chǎng)份額逐漸被奪取下來(lái),最終導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

因此,企業(yè)需進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化規(guī)律,做好市場(chǎng)信息的收集和分析,積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),順應(yīng)市場(chǎng)的變化,進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、環(huán)保壓力

在八十年代的順德龍江工廠倒閉潮中,環(huán)保壓力是其中一個(gè)重要的原因。如同今天的化工行業(yè)企業(yè)仍然面臨著重大的環(huán)保壓力。企業(yè)應(yīng)高度重視企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作,從環(huán)保立法、環(huán)境法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境技術(shù)等幾個(gè)方面開(kāi)展環(huán)保工作,做到科學(xué)管理、綠色生產(chǎn)、人人參與,使環(huán)保工作成為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力源”,同時(shí)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。

在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除這一過(guò)程中,巴洛仕采用了不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù),這一新技術(shù)避免了火災(zāi)隱患,且對(duì)環(huán)境的影響也相對(duì)較小,這一工藝技術(shù)的應(yīng)用將成為未來(lái)拆除行業(yè)的新趨勢(shì)。

同時(shí),巴洛仕的污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理等施工也值得借鑒,可大幅提高環(huán)保水平,有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要組成部分,而在化工行業(yè)中,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。但是,順德龍江工廠由于較低的創(chuàng)新能力和技術(shù)含量,研發(fā)投入不足,難以提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場(chǎng)需求。沒(méi)有有效地開(kāi)展國(guó)際化戰(zhàn)略,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

因此,企業(yè)必須重視技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作,提升自主創(chuàng)新能力,升級(jí)企業(yè)服務(wù)水平,加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的緊密聯(lián)系與深入合作,走向國(guó)際市場(chǎng),更好地融入全球化競(jìng)爭(zhēng)中。

綜上所述:順德龍江工廠倒閉潮,各方面原因交織導(dǎo)致,企業(yè)積極的變革尚未實(shí)施,企業(yè)在資金壓力、管理問(wèn)題、市場(chǎng)變化、環(huán)保壓力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)方面仍需進(jìn)一步改進(jìn),企業(yè)不斷進(jìn)行自我修正、自我改革,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。

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