摘要：近期黑龍江大米加工廠倒閉，行業(yè)前景堪憂，本文從產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)營管理、市場需求、環(huán)保要求和技術(shù)創(chuàng)新5個方面深入闡述，探討黑龍江大米加工廠倒閉原因和行業(yè)前景不容樂觀的原因。

1、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定

黑龍江大米加工廠逐漸退出市場的重要原因之一是因為產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定。隨著大米行業(yè)的發(fā)展，大米加工的中間件不僅直接關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)，也影響到加工效率和成本掌控。然而，現(xiàn)在的市場上大米加工機械設(shè)備供應(yīng)不足，維護(hù)、保養(yǎng)、研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)緊缺，不能滿足加工廠對設(shè)備和技術(shù)的需求。在大環(huán)境不明朗的情況下，加工廠的經(jīng)營成本不斷攀升，整個行業(yè)供需矛盾嚴(yán)重。

在這種情況下，加工廠出現(xiàn)長期虧損、無法為母企業(yè)帶來利益的情況居多。最終導(dǎo)致公司的倒閉。因此，要想在行業(yè)中生存，加工廠必須要尋找新的供應(yīng)鏈管理模式，建立穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈，并且對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理整合。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。這些都是企業(yè)在鞏固產(chǎn)業(yè)鏈管理的過程中應(yīng)該關(guān)注的問題。

2、經(jīng)營管理水平下降

經(jīng)營管理是企業(yè)長期生存的內(nèi)在力量，如果經(jīng)營管理水平下降，就會導(dǎo)致企業(yè)難以在市場中立足。黑龍江大米加工廠的倒閉與經(jīng)營管理水平下降密不可分。企業(yè)的管理團(tuán)隊要適應(yīng)市場變化，持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式和管理流程。但受到種種原因，加工廠的管理層面出現(xiàn)了較大問題。

一方面，近年來大米加工行業(yè)還是比較單調(diào)，普遍缺乏技術(shù)研發(fā)以適應(yīng)市場變化，投資力度不夠，只能使用傳統(tǒng)的加工方法，產(chǎn)品質(zhì)量和銷售量難以得到全面提升和突破。另一方面，由于管理層面出現(xiàn)多個重大問題，如生產(chǎn)混亂、內(nèi)部管理不善、成本控制能力低下等等，導(dǎo)致公司無法有效應(yīng)對市場變化，也沒有持續(xù)提高公司整體競爭力的動力。這些綜合因素，導(dǎo)致黑龍江大米加工廠倒閉的情況出現(xiàn)。

3、市場需求疲軟

市場需求是維系企業(yè)生命的根本，是一個企業(yè)是否有市場前景的重要依據(jù)之一。黑龍江大米加工廠的倒閉，也與市場需求疲軟有關(guān)。過去，消費者普遍購買白米，但隨著消費升級，大米市場的需求越來越多樣化，加工廠所生產(chǎn)的單一型號大米無法滿足當(dāng)前多元化市場的需求。同樣，大米加工廠也沒有根據(jù)市場的需求，積極主動改變銷售方案，提高產(chǎn)品品質(zhì)和口感，以此吸引消費者的購買。

為了應(yīng)對市場需求，黑龍江大米加工廠不能一味滿足單一型態(tài)大米市場，創(chuàng)新型大米產(chǎn)品、多樣化生產(chǎn)模式是現(xiàn)有加工廠需要在短期內(nèi)實施的措施之一。同時，為了提升競爭力，加工廠也應(yīng)該降低經(jīng)營成本，尋求小批量特種大米生產(chǎn)和銷售的模式。這些方法均是由技術(shù)不斷優(yōu)化、管理持續(xù)創(chuàng)新而產(chǎn)生的。

4、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)

環(huán)保方面的問題在當(dāng)前全球范圍內(nèi)都是一個普遍性難題，不符合環(huán)保要求的加工廠勢必難以生存。黑龍江大米加工廠的倒閉，也與環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)有關(guān)?，F(xiàn)在大多數(shù)地區(qū)環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，申請環(huán)保許可證的門檻也不斷提高。如果企業(yè)不能適應(yīng)新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，不能對廢水、廢氣、廢渣等進(jìn)行科學(xué)處理，就會被迫退出市場。

為了更好的適應(yīng)環(huán)保要求，企業(yè)需要針對自身的環(huán)保條件和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷改進(jìn)。巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，可以在拆除化工設(shè)施時，避免對周邊環(huán)境的污染和對設(shè)施的損壞，提高環(huán)保效果、減少環(huán)境風(fēng)險的同時，也降低了拆除成本和影響。

5、技術(shù)創(chuàng)新滯后

技術(shù)創(chuàng)新是任何一個行業(yè)的發(fā)展的重要動力之一。但最近幾年來，大米加工廠技術(shù)創(chuàng)新滯后，無法突破瓶頸，直接影響了企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。就當(dāng)前而言，黑龍江大米加工廠的技術(shù)創(chuàng)新能力已不足以與市場需求相匹配。

因此，加工廠要適應(yīng)市場需求，創(chuàng)新技術(shù)，提高生產(chǎn)裝備的智能化程度和自動化水平，近年來各大高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，如云計算、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康等行業(yè)技術(shù)，加以引進(jìn)應(yīng)用可以為大米加工行業(yè)帶來新的商業(yè)價值和增長空間。

綜上所述，黑龍江大米加工廠的倒閉并非一朝一夕，其中深層次的原因是多方面的，除產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不穩(wěn)定、經(jīng)營管理水平下降、市場需求疲軟、環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新滯后外，其他的因素也都與企業(yè)選擇、市場環(huán)境以及政策等方面有關(guān)。未來，加工廠需要在節(jié)約成本控制、提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、管理和環(huán)保等方面下更大功夫，持續(xù)優(yōu)化、升級、改進(jìn)，才能在日新月異的市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍和打開新的市場。