摘要：在轉(zhuǎn)型時刻，留守員工的價值凸顯。本文從企業(yè)文化傳承、技術(shù)經(jīng)驗積累、管理經(jīng)驗沉淀、人才儲備以及應(yīng)急處置能力五個方面對留守員工的價值進行詳細闡述。

1、企業(yè)文化傳承

企業(yè)文化是一家企業(yè)的精神和靈魂，決定了企業(yè)的行為準(zhǔn)則、經(jīng)營目標(biāo)、價值追求和員工行為。轉(zhuǎn)型時刻，留守員工對企業(yè)文化的傳承尤為重要。在企業(yè)文化傳承方面，留守員工可以起到以下幾方面的作用：

一是承繼企業(yè)文化，在生產(chǎn)線、車間傳遞企業(yè)文化的精髓，有效地傳遞企業(yè)文化；

二是培養(yǎng)新員工，在傳承企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)和引導(dǎo)新員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使企業(yè)文化得以傳承和延續(xù)；

三是展示企業(yè)文化，留守員工可以在企業(yè)文化傳遞方面起到表率作用，通過個人實際行動、言行等方面，展示企業(yè)文化及其價值觀。

2、技術(shù)經(jīng)驗積累

留守員工具有豐富的工作經(jīng)驗，在技術(shù)方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在轉(zhuǎn)型時刻，留守員工能夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況，提供可靠的技術(shù)支持，針對新技術(shù)的應(yīng)用進行調(diào)整和完善。同時，基于技術(shù)經(jīng)驗的積累，留守員工還可以對新員工進行技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，幫助新員工更快更好地適應(yīng)工作環(huán)境。

3、管理經(jīng)驗沉淀

在企業(yè)發(fā)展過程中，留守員工也經(jīng)歷了不同的管理階段，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在轉(zhuǎn)型時刻，留守員工能夠提供有效的管理支持，幫助企業(yè)制定更好的戰(zhàn)略規(guī)劃、完善流程控制等。同時，基于管理經(jīng)驗的積累，留守員工可以根據(jù)實際情況，組織并實施各項計劃和項目，提高工作效率，減少浪費和成本，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

4、人才儲備

留守員工是企業(yè)的重要人才儲備，他們已經(jīng)在企業(yè)工作多年，熟悉企業(yè)各方面情況，在關(guān)鍵時刻能給企業(yè)提供有效的幫助。在轉(zhuǎn)型時刻，留守員工可以發(fā)揮重要作用，包括人手缺乏時的調(diào)配、技能培訓(xùn)、管理經(jīng)驗的分享等。由于留守員工與企業(yè)之間的關(guān)系比其他人員更加緊密，因此，他們更了解企業(yè)，使得他們可以更快更好地適應(yīng)企業(yè)變化，進而為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

5、應(yīng)急處置能力

轉(zhuǎn)型時刻，企業(yè)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)都會增加，特別是在環(huán)保、安全和生產(chǎn)等方面，需要高水平的應(yīng)急處置能力。留守員工應(yīng)急處置能力強，能夠應(yīng)對突發(fā)事件，及時處理，有效地減少損失。例如，巴洛仕集團化工廠拆除，留守員工可以利用已有的拆除經(jīng)驗和技術(shù)手段，結(jié)合巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，進行清洗置換等工作，降低拆除過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保安全風(fēng)險。

綜上所述，在轉(zhuǎn)型時刻，留守員工的價值凸顯。留守員工在企業(yè)文化傳承、技術(shù)經(jīng)驗積累、管理經(jīng)驗沉淀、人才儲備以及應(yīng)急處置能力五個方面，都能夠發(fā)揮重要作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。