摘要：老年鞋廠倒閉的原因分析是一個(gè)復(fù)雜的問題，本文從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等多個(gè)方面分析了老年鞋廠倒閉的原因。首先，老年鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，導(dǎo)致老年鞋廠無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。其次，老年鞋廠對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)投入嚴(yán)重不足。第三，老年鞋廠管理水平較低，缺乏有效的管理手段和人才。第四，老年鞋廠采購成本和制造成本居高不下。最后，老年鞋廠沒有足夠的市場(chǎng)份額和品牌知名度，無法在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈

老年鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，品牌競(jìng)爭(zhēng)越來越白熱化，品牌間的差距逐漸縮小。隨著國內(nèi)鞋類市場(chǎng)的不斷開放，國際知名老年鞋品牌的大舉進(jìn)入，國內(nèi)老年鞋品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。從消費(fèi)者角度看，老年鞋品牌越來越豐富，價(jià)格也越來越低廉，消費(fèi)者選擇的余地越來越大，市場(chǎng)供需關(guān)系變得緊張。老年鞋廠面臨的是市場(chǎng)份額萎縮的問題，越來越難以立足于這個(gè)行業(yè)。

此外，老年鞋廠的市場(chǎng)定位并不明確，產(chǎn)品定位模糊，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，老年鞋廠難以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，經(jīng)營(yíng)逐漸走向低端化、低價(jià)化、低附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)模式。當(dāng)某些低廉產(chǎn)品生產(chǎn)商將部分成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，消費(fèi)者始終保持購買舊款產(chǎn)品或轉(zhuǎn)向消費(fèi)其他品牌產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，導(dǎo)致老年鞋廠無法立足于市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)，最終導(dǎo)致了老年鞋廠的倒閉。

2、投入研發(fā)不足

老年鞋廠的管理者逐漸放棄了對(duì)新生技術(shù)的研究，對(duì)技術(shù)投入逐年減少，更多地關(guān)注成本控制。在此背景下，新技術(shù)在老年鞋領(lǐng)域中的技術(shù)突破相對(duì)緩慢，設(shè)計(jì)薄弱，缺少品牌特色，競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。與此同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)生態(tài)環(huán)保和健康的關(guān)注度不斷提高，老年鞋產(chǎn)品的口碑考驗(yàn)越來越大。老年鞋制造業(yè)的創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)，需要不斷將研究和創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)核心，大力加強(qiáng)技術(shù)投入和改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

另外，隨著社會(huì)消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者需求逐漸多元化和時(shí)尚化，老年鞋廠需要將高新技術(shù)與產(chǎn)品結(jié)合起來，開發(fā)符合市場(chǎng)需求的高技術(shù)生產(chǎn)線和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，以更好地滿足消費(fèi)者需求。

通過加大研發(fā)投入，嘗試多種設(shè)計(jì)手段、材質(zhì)選擇、加工技術(shù)和創(chuàng)新管理，提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力，是老年鞋廠發(fā)展必然的選擇。

3、管理水平不佳

老年鞋廠的管理水平和管理能力存在一定程度的不足，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)管理和市場(chǎng)管理上。缺乏整體制度性的管理，導(dǎo)致各個(gè)部門之間合作不暢，職責(zé)不清，效率低下。

管理能力和管理機(jī)制與管理工具的不足，導(dǎo)致一些問題無法有效解決。例如，生產(chǎn)線紊亂，無法根據(jù)訂單規(guī)劃有效的生產(chǎn)模式，導(dǎo)致浪費(fèi)了生產(chǎn)時(shí)間，增加了生產(chǎn)成本，導(dǎo)致低產(chǎn)出。而市場(chǎng)管理能力方面，老年鞋廠缺乏市場(chǎng)調(diào)研搜集，對(duì)市場(chǎng)需求了解不足，無法及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整營(yíng)銷方案，同類產(chǎn)品品質(zhì)要差一些，市場(chǎng)占有率難以提高，甚至逐漸淪為下滑。

針對(duì)管理不足的問題，老年鞋廠需完善內(nèi)部管理機(jī)制，建立嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)依據(jù)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)做出市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)整決策，提升公司對(duì)細(xì)節(jié)管理的重視程度。

4、成本過高

老年鞋生產(chǎn)過程中，涉及人力資源、原材料、技術(shù)研發(fā)等多個(gè)方面，其中人力資源和原材料是成本的重要構(gòu)成部分。在人力資源方面，規(guī)模越小生產(chǎn)成本就越高，會(huì)使得加工價(jià)格較為昂貴。在原材料成本方面，成品成本較高由于原材料成本及制造成本過高，進(jìn)口原材料成本及環(huán)境保護(hù)檢測(cè)費(fèi)用也拖累了原材料成本。

制造領(lǐng)域中，成本控制是一大挑戰(zhàn)，需要實(shí)現(xiàn)材料清單的優(yōu)化、庫存控制和生產(chǎn)效率的提高。老年鞋廠需要通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，同時(shí)提高工人素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、成本和質(zhì)量的最優(yōu)化。

此外，管理的缺乏和技術(shù)投資不足，也間接導(dǎo)致了成本過高。管理的提高，提高了資源的利用率，同時(shí)可以適當(dāng)降低成本，技術(shù)投入的提高，降低了日后生產(chǎn)成本。

5、市場(chǎng)份額不足

老年鞋廠市場(chǎng)份額不足，無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。品牌知名度低，與外國知名老年鞋品牌相比，還存在一定的差距，同時(shí)，國內(nèi)老年鞋品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力也遜于外國品牌。老年鞋制造商往往在快速擴(kuò)張過程中沒有建立起適應(yīng)于自身的管理機(jī)構(gòu)和組織形式，也沒有建立起針對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)高速變化的市場(chǎng)顯得無計(jì)可施，最終導(dǎo)致市場(chǎng)份額不足。

缺乏市場(chǎng)份額，也導(dǎo)致企業(yè)在銷售精細(xì)化方面的創(chuàng)新和差異化發(fā)展能力不足。如人才智慧的挖掘和引進(jìn)、高品質(zhì)和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)、生態(tài)和社會(huì)責(zé)任方面的精細(xì)化營(yíng)銷等領(lǐng)域缺少差異化的方案和創(chuàng)新，沒有拓寬市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，而且無法提高品質(zhì)，無法提高知名度，影響銷售。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，都是在現(xiàn)代環(huán)保設(shè)備更新?lián)Q代的大趨勢(shì)下做出的貢獻(xiàn)，也為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了更可持續(xù)，更健康的發(fā)展環(huán)境。

綜上所述，老年鞋廠倒閉的原因存在很多方面，其中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投入研發(fā)不足、管理水平不佳、成本過高以及市場(chǎng)份額不足等是主要原因。老年鞋廠需要尋找更好的發(fā)展途徑，加強(qiáng)管理和投入研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。