摘要：該文章討論了越南工廠關(guān)閉的原因，并從工藝流程、設(shè)備管理、環(huán)保、運營管理和人員管理五個方面詳細闡述了問題所在。同時還介紹了巴洛仕集團在拆除化工廠過程中的技術(shù)應(yīng)用和環(huán)保措施。最后，本文對越南工廠關(guān)閉和化工專家尋找原因進行總結(jié)。

1、工藝流程

巴洛仕集團的一家化工廠在越南關(guān)閉，主要是因為該工廠在生產(chǎn)過程中未能控制廢水排放，導(dǎo)致公司面臨著環(huán)保部門的處罰。

從工藝流程的角度來看，該廠沒有足夠的廢水處理設(shè)施。對于化學(xué)廢水，該廠僅僅使用了一套簡單的處理設(shè)備，而這些處理設(shè)備一旦失效或發(fā)生故障，廢水就會直接排入周圍的河流和地下水體中。

巴洛仕所生產(chǎn)的化學(xué)品種類較多，部分化學(xué)品的生產(chǎn)工藝也較為復(fù)雜。然而，在該廠的生產(chǎn)過程中卻缺乏完善的流程控制和自動化監(jiān)測系統(tǒng)，更嚴重的是，該廠的工藝流程和廢水處理系統(tǒng)并沒有建立起有效的聯(lián)動機制。這也是該工廠在環(huán)保檢查中被發(fā)現(xiàn)問題突出的原因之一。

2、設(shè)備管理

該廠的設(shè)備管理并不規(guī)范。首先，部分設(shè)備的質(zhì)量無法得到保障。其次，該廠的一些生產(chǎn)設(shè)備使用年限已過長，在使用過程中存在安全隱患，并且也帶來了額外的維護和運營成本。

為了保證生產(chǎn)效率，該廠的一些操作人員所使用的設(shè)備，可能經(jīng)常運行在超負荷的狀態(tài)下，這樣做不僅損壞機器設(shè)備，也會增加生產(chǎn)過程中廢氣廢水的排放量，從而導(dǎo)致越來越多的環(huán)保問題。

對于設(shè)備的管理，巴洛仕集團化工廠的拆除工程中，使用了不動火水刀切割拆除技術(shù)，實現(xiàn)了設(shè)備的高效清理、減量化處理和回收利用。

3、環(huán)保

越南政府加大了對工業(yè)企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管力度，該工廠的關(guān)閉與政府對環(huán)保要求日益嚴格分不開。除了廢水問題，該廠還存在其他環(huán)保問題，例如噪聲污染、廢氣排放、廢物處置等問題。

除了設(shè)備管理方面的技術(shù)應(yīng)用以外，巴洛仕集團化工廠的拆除工程還采用了廢液處理、污泥減量化、危廢處理等先進的環(huán)保措施。

4、運營管理

該廠的運營管理也存在一些問題。例如，該廠的生產(chǎn)計劃和物流計劃并不統(tǒng)一，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率低下，工作效率低下。

此外，工廠的管理層也沒有過多關(guān)注員工的培訓(xùn)和崗位技能提升，沒有建立有效的員工考核機制。這會導(dǎo)致員工的工作積極性低，不愿意盡力工作，進而影響生產(chǎn)能力。

5、人員管理

工廠的人員管理也存在問題。該工廠在招聘和培訓(xùn)方面并沒有建立科學(xué)的、系統(tǒng)化的體系，導(dǎo)致工人的素質(zhì)和技能不能得到保證。

此外，當(dāng)本地政府對該工廠的環(huán)保問題表示關(guān)注并要求工廠進行改善時，工人們的態(tài)度和行為并沒有得到及時、有效的引導(dǎo)，導(dǎo)致工廠對環(huán)保問題的態(tài)度和行為沒有真正發(fā)生好轉(zhuǎn)。

綜上所述，該工廠的關(guān)閉和化工專家尋找原因的重要性值得深入探討。巴洛仕集團化工廠的拆除工程在廢水處理、設(shè)備管理、環(huán)保和危廢處理等方面的技術(shù)應(yīng)用和環(huán)保措施值得借鑒和推廣。