摘要：本文從深圳2016工廠倒閉潮的背景入手，分別從工廠外部環(huán)境、內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)壓力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和環(huán)保要求五個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，重點(diǎn)介紹了巴洛仕集團(tuán)化工廠的拆除及環(huán)保施工處理技術(shù)的應(yīng)用。

1、工廠倒閉潮背景

深圳2016年的工廠倒閉潮，是一系列工業(yè)企業(yè)倒閉裁員的事件，主要由生產(chǎn)成本上升、欠債累累、產(chǎn)能較大、產(chǎn)品價(jià)格下滑等原因所致。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳2016年約有3000家企業(yè)倒閉，其中化工企業(yè)占比較大。

2、外部環(huán)境問(wèn)題

工廠的外部環(huán)境問(wèn)題，主要包括交通擁堵、采購(gòu)成本上升、環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)壓力等。部分深圳工廠由于自身規(guī)模較小、資金匱乏，沒(méi)有更好的應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致最終走向倒閉。

3、內(nèi)部管理不善

在工廠內(nèi)部管理方面，部分工廠因?yàn)楣芾泶胧┎划?dāng)、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等原因，使得許多問(wèn)題長(zhǎng)期存在而未得到解決，最終也逐漸走向破產(chǎn)倒閉。

4、經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大

許多工廠之所以逐漸走向倒閉，主要由于經(jīng)濟(jì)壓力愈發(fā)明顯。與此同時(shí)，部分工廠在經(jīng)營(yíng)中負(fù)債累累，甚至拖欠員工工資，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。

5、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和環(huán)保要求

為了推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，一些環(huán)保、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本同時(shí)大幅提高的地區(qū)，如長(zhǎng)江三角洲、珠三角等地的企業(yè)，必須尋找“新動(dòng)能”，完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，越來(lái)越多的應(yīng)用于環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，對(duì)化工企業(yè)的銀行貸款給予限制，加劇了深圳工廠的倒閉浪潮。

巴洛仕集團(tuán)化工廠的拆除及環(huán)保施工處理技術(shù)的應(yīng)用

巴洛仕集團(tuán)是全球著名的化學(xué)品生產(chǎn)商，其工廠全部在國(guó)外投資，中國(guó)境內(nèi)只用作銷(xiāo)售和分布中心。公司化學(xué)原料在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，目前已成為各國(guó)化學(xué)行業(yè)的支柱企業(yè)之一。巴洛仕集團(tuán)拆除工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等多個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)過(guò)程需要嚴(yán)密的安全和保護(hù)措施，讓拆除過(guò)程安全、高速、高效。

工廠倒閉潮的教訓(xùn)是：企業(yè)不僅要在經(jīng)濟(jì)效益方面思考，還要在環(huán)保方面思考?？桃獾沫h(huán)保無(wú)疑會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，但不抵抗的環(huán)境問(wèn)題不僅是企業(yè)，更是我們每個(gè)人的問(wèn)題。大力發(fā)展綠色環(huán)保技術(shù)，這不僅是企業(yè)的責(zé)任，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。

綜上所述，工廠倒閉潮帶給我們的是沉痛的教訓(xùn)。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)注意將環(huán)保放到相等的位置。只有企業(yè)掌握了環(huán)保技術(shù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得更好的發(fā)展空間。