摘要：本文著重探討了謝崗工廠破產(chǎn)原因以及化工技術(shù)專家應(yīng)對(duì)策略，分別從企業(yè)管理、技術(shù)升級(jí)、環(huán)保措施、安全生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。其中，涉及到巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除及應(yīng)用的案例，結(jié)合文中討論的問題，提出了可行的解決方案。 最后，通過全文的審視總結(jié)，對(duì)謝崗工廠破產(chǎn)事件和化工技術(shù)專家應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了綜合闡述，明確了未來解決化工行業(yè)困境應(yīng)遵循的方向和原則。

1、企業(yè)管理

企業(yè)管理是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的核心，作為企業(yè)管理者，需要具備豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。謝崗工廠破產(chǎn)的根本原因在于企業(yè)管理混亂、管理不規(guī)范。唯有通過有計(jì)劃、有目的、有條理地對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體管理，才能使企業(yè)健康發(fā)展。

在營銷管理方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，發(fā)掘新市場(chǎng)和新產(chǎn)品。要適當(dāng)提高銷售價(jià)格，增強(qiáng)產(chǎn)品附加值，保證產(chǎn)品質(zhì)量和效益。此外，企業(yè)需要重視品牌建設(shè)，塑造良好形象。

在生產(chǎn)管理方面，企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，完善工藝技術(shù)，推進(jìn)發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)需要建立行之有效的企業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)人生規(guī)劃指導(dǎo)，廣泛開展職業(yè)道德建設(shè)及心理輔導(dǎo)，提高員工整體素質(zhì)。

2、技術(shù)升級(jí)

謝崗工廠生產(chǎn)的化學(xué)品因?yàn)榧夹g(shù)更新?lián)Q代不及時(shí)，面臨市場(chǎng)退燒，甚至產(chǎn)品過時(shí)淘汰的困境。因此，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)國際先進(jìn)化工技術(shù)。在我國，衛(wèi)若達(dá)化工集團(tuán)、中化集團(tuán)和巴西Stefanini公司深度合作，大膽實(shí)施中外合作技術(shù)研究，有效推進(jìn)了產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，提高了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，應(yīng)注重企業(yè)的研發(fā)投入，強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，掌握核心技術(shù)，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)技術(shù)水平的提高。如對(duì)巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)進(jìn)行研究，技術(shù)提升，不斷探索研發(fā)，形成了一系列解決方案，為拆除工程提供了有力技術(shù)支持。

另外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技能提升，構(gòu)建以人為本的人才培養(yǎng)體系，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體技術(shù)水平。

3、環(huán)保措施

謝崗工廠之所以破產(chǎn)，與環(huán)保問題密不可分。環(huán)保成為化工行業(yè)的重大難題之一，如何做到環(huán)境治理與工業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)？答案是環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

化工企業(yè)要承擔(dān)起環(huán)保責(zé)任，積極采取節(jié)能、環(huán)保措施，研發(fā)和應(yīng)用低污染、低排放、高效清潔技術(shù)，并強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全面推行環(huán)保工作制度。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的過程中，不動(dòng)火、水刀切割等綠色拆除技術(shù)的觸發(fā)、使用也很值得借鑒。混合廢棄物的處置方式，輕松解決了化工廢棄物處理的瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)了資源化、壓減危廢和環(huán)境保護(hù)三位一體。

同時(shí)，企業(yè)要充分了解國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，積極投資環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保設(shè)備投資的投入比重。

4、安全生產(chǎn)

謝崗工廠的破產(chǎn)也關(guān)鍵因素之一在于安全生產(chǎn)問題沒有得到有效解決?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)問題是化工行業(yè)的老大難問題，安全事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)的影響極其深遠(yuǎn)。

為確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)，必須切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全檢查和安全評(píng)估工作。在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中，通過對(duì)設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理和危廢處理的安全檢查等，減少了潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，保障了工人和環(huán)境生態(tài)的安全。

同時(shí)，企業(yè)需要規(guī)范安全生產(chǎn)操作，建立有效的安全生產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)員工的安全防范意識(shí)。企業(yè)必須要具備現(xiàn)代化消防設(shè)備和安全設(shè)施，同時(shí)要時(shí)刻警惕事故風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，加大對(duì)安全生產(chǎn)問題的宣傳教育力度。

5、市場(chǎng)拓展

忽視市場(chǎng)拓展、僅僅停留在國內(nèi)市場(chǎng)、缺乏應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)的意識(shí)和能力是化工企業(yè)難以獲得長足發(fā)展的一大原因。因此，企業(yè)必須積極開拓國際市場(chǎng)，拓展出口業(yè)務(wù)，打造“中國制造”品牌。

針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營方面，化工企業(yè)應(yīng)該了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)判，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略，積極開展業(yè)務(wù)拓展。如謝崗工廠應(yīng)加強(qiáng)與客戶溝通，調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推陳出新，樹立市場(chǎng)品牌。

要充分利用互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播的優(yōu)勢(shì)，建立和完善自己的電子商務(wù)平臺(tái)，在網(wǎng)上搭建銷售渠道，創(chuàng)造網(wǎng)上營銷線上銷售的優(yōu)勢(shì)，深入網(wǎng)上招商招商、雙向信息交流，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、產(chǎn)品流通、主題社交等多元化發(fā)展。

綜上所述，化工行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擺脫困擾，需要不斷探索、總結(jié)和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。