摘要：本文對(duì)深圳耳機(jī)工廠倒閉的原因進(jìn)行了分析，主要指出了管理不善、生產(chǎn)工藝不合理、市場競爭壓力過大、環(huán)保問題得不到解決以及技術(shù)升級(jí)不及時(shí)等五個(gè)方面，針對(duì)不同因素分別給出了詳細(xì)的闡述和解決方案。

1、管理不善

深圳耳機(jī)工廠倒閉的一個(gè)重要原因是管理不善。從生產(chǎn)和銷售的角度來看，企業(yè)管理者的缺陷問題在工廠倒閉中具有重要的作用。管理不善主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，企業(yè)的管理制度沒有規(guī)范化。耳機(jī)工廠在經(jīng)營時(shí)應(yīng)該按照一定的規(guī)范來進(jìn)行經(jīng)營管理。根據(jù)管理的現(xiàn)狀來看，企業(yè)的管理層沒有形成合理、系統(tǒng)的管理制度，工作職責(zé)不明確，人員操作不規(guī)范。這種沒有管理制度和規(guī)范可以說是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種不負(fù)責(zé)任行為。

其次，企業(yè)管理者的水平參差不齊。企業(yè)管理工作涉及各個(gè)方面，管理者必須具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能和管理能力。然而，耳機(jī)工廠的管理層中，不怎么有高素質(zhì)的管理人員，人才較缺。

最后，企業(yè)的經(jīng)營理念存在問題。長期以來，耳機(jī)工廠的管理層意識(shí)到自己面臨著一些問題，但是他們沒有做出針對(duì)性的調(diào)整。這種對(duì)現(xiàn)有問題視而不見的企業(yè)態(tài)度將導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)。

2、生產(chǎn)工藝不合理

生產(chǎn)工藝不合理是導(dǎo)致深圳耳機(jī)工廠倒閉的另一個(gè)重要原因。企業(yè)的生產(chǎn)工藝非常重要，只有運(yùn)用先進(jìn)、合理的工藝技術(shù)，才能更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而耳機(jī)工廠在生產(chǎn)過程中沒有認(rèn)真優(yōu)化工藝流程，出現(xiàn)了如下問題：

首先，生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新缺乏。耳機(jī)工廠的產(chǎn)品款式單一，生產(chǎn)工藝陳舊老化，應(yīng)對(duì)市場多變的消費(fèi)需求變得笨拙不堪。對(duì)于一些新近的工藝技術(shù)和新技術(shù)的應(yīng)用不夠到位，這也是企業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因之一。

其次，加工設(shè)備落后。科技的發(fā)展和進(jìn)步一直在推動(dòng)著各行各業(yè)的發(fā)展，尤其是對(duì)于生產(chǎn)加工行業(yè)的重要性更為突出。而耳機(jī)工廠在投資和使用設(shè)備上缺乏良好的投資意愿，企業(yè)的加工設(shè)備較為簡陋，做出的產(chǎn)品質(zhì)量和外觀都不夠理想，難以滿足市場需求。

最后，人員技術(shù)水平低。生產(chǎn)工藝雖然非常的重要，但是必須需要技術(shù)人員的輔助才能更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。而在耳機(jī)工廠的實(shí)際工作中，許多工人的技術(shù)水平不夠高，影響了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。

3、市場競爭壓力過大

市場競爭的壓力是導(dǎo)致深圳耳機(jī)工廠倒閉的又一重要原因，而這種競爭壓力主要來自于兩個(gè)方面。一方面是市場對(duì)于價(jià)格敏感，另一方面則是市場對(duì)于品質(zhì)和服務(wù)的要求提高。市場競爭大力度的壓力最終導(dǎo)致了企業(yè)走向倒閉。

首先，企業(yè)的價(jià)格定位不夠合理。對(duì)于企業(yè)而言，如何將產(chǎn)品銷售好，就是營銷學(xué)的一個(gè)知識(shí)。耳機(jī)工廠在價(jià)格定位方面考慮不周，產(chǎn)品定價(jià)經(jīng)常沒有理論依據(jù)，大量降低價(jià)格來吸引顧客。然而，這種降低售價(jià)的行為會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命影響。

其次，企業(yè)未能適應(yīng)市場需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和需求也在不斷變化，產(chǎn)品的需求趨勢也不同。然而，耳機(jī)工廠并沒有根據(jù)市場實(shí)際需求調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和定位。這種嚴(yán)重的市場失靈導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場需求不符，也導(dǎo)致了企業(yè)產(chǎn)生了大量的滯銷勞動(dòng)力和材料成本。

最后，企業(yè)對(duì)于市場的分析研究有誤。工業(yè)化的發(fā)展至今，市場變幻莫測。如果企業(yè)不能正確的對(duì)市場的選擇和追求在產(chǎn)品開發(fā)上的營銷策略進(jìn)行良好的部署，企業(yè)的發(fā)展將面臨著滅頂之災(zāi)。

4、環(huán)保問題得不到解決

環(huán)保問題的存在也是深圳耳機(jī)工廠倒閉的重要原因。當(dāng)初經(jīng)營耳機(jī)工廠的時(shí)候沒有考慮到環(huán)保對(duì)企業(yè)的影響。隨著國家環(huán)保政策的日新月異，企業(yè)對(duì)環(huán)保問題的重視程度也越來越高。而耳機(jī)工廠長期忽視環(huán)保，導(dǎo)致企業(yè)無法合法生產(chǎn)勞動(dòng)力。環(huán)保對(duì)企業(yè)影響的幾個(gè)方面表現(xiàn)為：

首先，對(duì)環(huán)境污染的忽視。耳機(jī)工廠在生產(chǎn)加工時(shí)，對(duì)環(huán)境的影響遠(yuǎn)超出國家政策的限制標(biāo)準(zhǔn)。長期高強(qiáng)度大量污染環(huán)境造成環(huán)境污染態(tài)勢迅猛。

其次，不按照規(guī)定進(jìn)行治理。環(huán)保意識(shí)需要在制定政策和執(zhí)行實(shí)施環(huán)節(jié)得到保障。而耳機(jī)工廠在在治理環(huán)保問題上也沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成了不必要的浪費(fèi)和環(huán)境資源浪費(fèi)。

最后，環(huán)保法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè)的環(huán)保問題需要根據(jù)法律法規(guī)有條不紊地進(jìn)行，但是耳機(jī)工廠的管理層對(duì)企業(yè)環(huán)保法規(guī)意識(shí)不夠，對(duì)于環(huán)保法規(guī)的理解不夠到位，沒有對(duì)整個(gè)環(huán)保指引做好方案制定和執(zhí)行運(yùn)作的工作。

5、技術(shù)升級(jí)不及時(shí)

技術(shù)升級(jí)不及時(shí)是深圳耳機(jī)工廠倒閉的最后一個(gè)原因之一。在科技的發(fā)展日新月異的今天，技術(shù)升級(jí)成為企業(yè)發(fā)展的藍(lán)盾。而在耳機(jī)工廠中，技術(shù)升級(jí)與企業(yè)的實(shí)際需求存在著嚴(yán)重的脫節(jié)。

首先，企業(yè)對(duì)新技術(shù)的缺乏和忽視?，F(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，如果企業(yè)不能及時(shí)引進(jìn)和運(yùn)用新科技，將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而耳機(jī)工廠在對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用和推廣方面存在明顯的滯后。

其次，企業(yè)的資金投入不足。技術(shù)升級(jí)需要大量的資金投入，而在耳機(jī)工廠實(shí)際的操作中，對(duì)于技術(shù)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的水平，面對(duì)市場上的激烈競爭，這一點(diǎn)就更為重要。

最后，企業(yè)的人員技術(shù)水平不足。技術(shù)升級(jí)也需要企業(yè)在人員技術(shù)方面做出符合市場的要求。而耳機(jī)工廠在這方面的人員技術(shù)水平也遠(yuǎn)低于實(shí)際的需求水平。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，在拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。同時(shí)，巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。

綜上所述，深圳耳機(jī)工廠倒閉的原因不是一個(gè)單一的環(huán)節(jié)，而是多方面因素的綜合影響。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中必須要注重營銷策略和環(huán)保技術(shù)而培養(yǎng)管理人員和加強(qiáng)工業(yè)科技投入，要求企業(yè)在面對(duì)市場和實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候，保障每一個(gè)操作環(huán)節(jié)的科學(xué)和規(guī)范性，才能取得成功。