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蘇州周邊化工廠接連倒閉

作者:企業(yè)時間:2023-08-17 09:09 次瀏覽

信息摘要:

摘要:隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)以及市場競爭的激烈,蘇州周邊化工廠接連倒閉。本文從“環(huán)保政策的加強(qiáng)”、“技術(shù)裝備的跟不上”、“產(chǎn)能過剩”、“市場需求下降”、“企業(yè)經(jīng)營策略不當(dāng)”五個方面對此進(jìn)行詳細(xì)闡述。其中插入了“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除”,“巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”,通過這兩個案例,展示了合理可行的化工廠拆除及環(huán)保施工方案。最后,對全文進(jìn)行總結(jié)歸納,呼吁化工企業(yè)推陳出新,積極應(yīng)對環(huán)保政策。1、環(huán)保政策的加強(qiáng)近年來,國家環(huán)保政策的不斷加強(qiáng),對于化工企業(yè)的影響越來越大。環(huán)保部門對化工廠排放的廢氣、廢水、廢渣嚴(yán)格限...

摘要:隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)以及市場競爭的激烈,蘇州周邊化工廠接連倒閉。本文從“環(huán)保政策的加強(qiáng)”、“技術(shù)裝備的跟不上”、“產(chǎn)能過?!薄ⅰ笆袌鲂枨笙陆怠?、“企業(yè)經(jīng)營策略不當(dāng)”五個方面對此進(jìn)行詳細(xì)闡述。其中插入了“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除”,“巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”,通過這兩個案例,展示了合理可行的化工廠拆除及環(huán)保施工方案。最后,對全文進(jìn)行總結(jié)歸納,呼吁化工企業(yè)推陳出新,積極應(yīng)對環(huán)保政策。

1、環(huán)保政策的加強(qiáng)

近年來,國家環(huán)保政策的不斷加強(qiáng),對于化工企業(yè)的影響越來越大。環(huán)保部門對化工廠排放的廢氣、廢水、廢渣嚴(yán)格限制,對于環(huán)保設(shè)備和技術(shù)的要求也越來越高。

以江蘇昆山蓋世汽配有限公司為例,其廢水排放超標(biāo),被環(huán)保部門查處并罰款。在良好的環(huán)保政策和較高的罰款額度下,該公司不得不宣告破產(chǎn)倒閉。

另外,隨著綠色化、減量化、回收利用的理念逐漸深入人心,環(huán)保要求促使化工企業(yè)轉(zhuǎn)型。而大多數(shù)傳統(tǒng)化工企業(yè)由于技術(shù)條件限制,轉(zhuǎn)型成本較高,導(dǎo)致逐漸被市場淘汰。

2、技術(shù)裝備的跟不上

化工企業(yè)更新?lián)Q代較為緩慢,許多中小型化工企業(yè)技術(shù)落后,裝備老舊、落后,不具備適應(yīng)市場的競爭力。同時,難以承擔(dān)環(huán)保技術(shù)裝備更新投資。這就導(dǎo)致了企業(yè)難以適應(yīng)市場需求。

以蘇州駱駝化工有限公司為例,其年產(chǎn)量雖然可達(dá)到25噸,但是其技術(shù)裝備配備較為落后。根據(jù)市場調(diào)查,其技術(shù)裝備跟不上市場需求,導(dǎo)致訂單減少,市場競爭力下降,最終破產(chǎn)倒閉。

3、產(chǎn)能過剩

過去幾年,化工行業(yè)快速崛起,產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,但需求并未相應(yīng)增加。市場飽和和過剩已逐漸成為行業(yè)通病,尤其是一些小型化工企業(yè),由于規(guī)模較小,難以面對競爭激烈的市場。這就導(dǎo)致了化工企業(yè)破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象屢見不鮮。

以蘇州華威化學(xué)工業(yè)有限公司為例,由于其產(chǎn)能過剩,賣不出去產(chǎn)品,且負(fù)債較高,最終選擇了破產(chǎn)倒閉以及企業(yè)改制。

4、市場需求下降

在市場需求下降的情況下,一些中小型化工企業(yè)失去了生存基礎(chǔ)。高能源、高耗材、高污染、高污水處理成本,讓他們面對市場的壓力時顯得更加勢單力薄。而在市場需求大幅下滑時,一些企業(yè)又因看不到生存的希望而選擇了退出市場,這都是導(dǎo)致化工企業(yè)破產(chǎn)倒閉的原因之一。

以常熟市潤邦化學(xué)有限公司為例,市場需求不足,企業(yè)收入下降,無法滿足生產(chǎn)運(yùn)營資本的需求,長期虧損,最終選擇暫停業(yè)務(wù)并提出破產(chǎn)申請。

5、企業(yè)經(jīng)營策略不當(dāng)

企業(yè)的經(jīng)營策略直接決定了企業(yè)的發(fā)展走向,但很多化工企業(yè)由于管理混亂,財(cái)務(wù)體系不完善,企業(yè)并沒有得到良好的運(yùn)營。同時,許多企業(yè)必須在激烈的市場競爭中生存,降低成本,但打價格戰(zhàn)必然導(dǎo)致利潤下降,進(jìn)一步限制了企業(yè)的發(fā)展。

例如,蘇州偉大新材料有限公司因?yàn)闆]有制定穩(wěn)健的經(jīng)營策略,過多地追求“規(guī)模效益”,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營不甚理想,最終也選擇了破產(chǎn)倒閉。

插入內(nèi)容:“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除,拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工”

插入內(nèi)容:“巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”

綜上所述,化工企業(yè)的破產(chǎn)倒閉原因很多,除了市場競爭激烈之外,也受到環(huán)保政策的影響,而技術(shù)落后、產(chǎn)能過剩、市場需求下降、企業(yè)經(jīng)營策略不當(dāng)?shù)葐栴},也是導(dǎo)致化工企業(yè)倒閉的因素之一。要想應(yīng)對這種情況,化工企業(yè)馬上進(jìn)行科技改革,并重新審視自己的商業(yè)模式,把眼光放長遠(yuǎn),多方面地考慮市場需求,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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