摘要：多家服裝廠倒閉引發(fā)關(guān)注，文章從人口紅利消失、企業(yè)轉(zhuǎn)型難、市場(chǎng)變化等5個(gè)方面詳細(xì)闡述了順義多家服裝廠倒閉的原因與影響。

1、人口紅利消失

隨著人口紅利的消失，勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，而且從外部來(lái)說(shuō)，中低檔服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。每個(gè)年度，不斷有新的服裝企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，而且這些企業(yè)多數(shù)針對(duì)中低檔市場(chǎng)。

同時(shí)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者的需求不斷轉(zhuǎn)變，購(gòu)買(mǎi)新型的、個(gè)性化的衣服，已成為時(shí)髦的潮流。而這些小、中型企業(yè)往往無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，沒(méi)有跟上消費(fèi)者需求的步伐。

此外，隨著地價(jià)和房?jī)r(jià)的不斷上漲，廠房租金也紛紛上調(diào)。在租金上漲的同時(shí)，稅收的不斷增加，企業(yè)利潤(rùn)不斷減少，導(dǎo)致服裝企業(yè)無(wú)法保持盈利，一些企業(yè)甚至破產(chǎn)倒閉。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型難

服裝企業(yè)需要時(shí)刻調(diào)整生產(chǎn)、銷(xiāo)售和品牌策略，隨著消費(fèi)者的需求變化而不斷更新自己的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。然而，多數(shù)服裝企業(yè)往往固守老作風(fēng)，不愿意改變自己的生產(chǎn)方式，也不愿意更新自己的產(chǎn)品，導(dǎo)致其品牌價(jià)值逐漸下降。

此外，由于科技的高速發(fā)展，電子商務(wù)在服裝行業(yè)扮演越來(lái)越重要的角色。尤其在去年，受新冠疫情影響，在線下銷(xiāo)售渠道逐步關(guān)閉的情況下，線上渠道的發(fā)展更加快速。然而，很多服裝企業(yè)并沒(méi)有積極進(jìn)軍電商行業(yè)，錯(cuò)失了在線商業(yè)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化，陷入困境。

另外，在企業(yè)重組和戰(zhàn)略調(diào)整上，也有不少企業(yè)難以擺脫自身的企業(yè)文化約束、人員配合難題、技術(shù)進(jìn)步落后等瓶頸。企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路十分 stein，而很多企業(yè)往往在關(guān)鍵時(shí)刻無(wú)法及時(shí)完成消化，導(dǎo)致步履維艱。

3、市場(chǎng)變化

都說(shuō)服裝行業(yè)快速變化，人們的品位、時(shí)尚風(fēng)向和購(gòu)物習(xí)慣都在改變。服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，個(gè)性化需求無(wú)處不在。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易壁壘的下降，正加速著國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的全球化，市場(chǎng)越來(lái)越具有全球性和不確定性。

市場(chǎng)變化對(duì)服裝企業(yè)帶來(lái)的沖擊主要表現(xiàn)在引進(jìn)國(guó)際潮流、服裝產(chǎn)品研發(fā)、渠道改革和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面。這些對(duì)許多中小型服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)，而許多企業(yè)往往沒(méi)有充分預(yù)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也沒(méi)有新意、新技術(shù)、新產(chǎn)品等精品來(lái)滿足市場(chǎng)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品邊角分化，市場(chǎng)份額不斷縮小。

此外，許多制約中小型服裝企業(yè)健康發(fā)展的管理問(wèn)題，有著不可忽視的作用。對(duì)管理問(wèn)題，包括但不限于企業(yè)財(cái)務(wù)、人員管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道、售后服務(wù)等多方面的事宜。一些管理道德方面的問(wèn)題，極大地影響持續(xù)發(fā)展的重心，長(zhǎng)期推高運(yùn)營(yíng)成本，加劇經(jīng)營(yíng)困難和資金流動(dòng)。

4、政策環(huán)境

正如前文提到，由于經(jīng)驗(yàn)演進(jìn)、政策變革，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)隨著時(shí)間變化而面臨很多問(wèn)題，其中，一些政策對(duì)行業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生很大的影響。

例如，在新疆庫(kù)爾勒等地區(qū)發(fā)生棉花采摘集體維權(quán)事件后，相關(guān)方面對(duì)防范羊絨、集體挑戰(zhàn)拉棉、軍嫡姜少量等相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，也對(duì)企業(yè)資質(zhì)、行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)管等提及了進(jìn)一步的配套措施。

但是，密集的調(diào)整與敲打式的加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)一些中小型、傳統(tǒng)企業(yè)影響較大，一些企業(yè)管理水平、資金實(shí)力相對(duì)較弱，過(guò)度依靠政策支持，面對(duì)服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、管理提升等問(wèn)題時(shí)并沒(méi)有積極地引進(jìn)、更新等相關(guān)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工作，導(dǎo)致在政策環(huán)境營(yíng)商變化中喪失優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)不斷下滑，造成覆蓋、裁員、降薪等情況的發(fā)生。

5、供應(yīng)鏈壓力

隨著消費(fèi)者需求的提高，現(xiàn)代化供應(yīng)鏈不可避免地成為了服裝企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈的效率、透明度和貽誤，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)都有著很重要的影響。

最近，巴洛仕集團(tuán)在順義的化工廠拆除，拆除前處理設(shè)備和環(huán)保管控已經(jīng)成為了重要話題。巴洛仕集團(tuán)采用不動(dòng)火水切割拆除技術(shù)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在拆除過(guò)程中，該公司充分考慮廢污水處理方面的問(wèn)題，采用了高效的相關(guān)技術(shù)，提高了污水處理能力。此外，該公司還致力于研究危險(xiǎn)廢物處理等技術(shù)，為企業(yè)的環(huán)保工作提供有力的保障。

然而，大多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈上卻承受了沉重的壓力。供應(yīng)商之間的合作變得不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長(zhǎng)和庫(kù)存大量積壓。配送方面的問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致訂單滯留，對(duì)企業(yè)的資金、市場(chǎng)和信譽(yù)等方面帶來(lái)負(fù)面影響。

綜上所述，順義多家服裝廠倒閉，意味著服裝企業(yè)需要注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)企業(yè)管理、夯實(shí)生產(chǎn)配送渠道、提高技術(shù)研發(fā)能力，并適應(yīng)環(huán)保、安全和貿(mào)易政策的變化。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，也需要加強(qiáng)與政策層面的合作，建立廣泛的工業(yè)體系和市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，制定科學(xué)規(guī)范和明確標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。