摘要：本文主要探討了疫情對化工企業(yè)造成的關(guān)停風(fēng)險，從五個方面闡述了該問題。首先，疫情的不確定性會導(dǎo)致化工企業(yè)訂單下降，生產(chǎn)效益降低；其次，疫情期間的人員短缺和物流困難會影響企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈；第三，疫情對國際市場的影響導(dǎo)致化工產(chǎn)品的需求減少；第四，環(huán)保法規(guī)的加強使得企業(yè)必須面對更高的環(huán)保要求和成本；最后，化工企業(yè)本身的安全風(fēng)險也加大了，一旦出現(xiàn)安全事故將會面臨更高的處罰和停產(chǎn)風(fēng)險。

1、訂單下降和生產(chǎn)效益降低

受新冠疫情的影響，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，微觀市場需求不足。一方面，許多企業(yè)訂單減少或取消，原材料和半成品庫存積壓，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，直接影響化工企業(yè)的生產(chǎn)；另一方面，延長的假期和嚴(yán)格的防疫措施導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率下降，生產(chǎn)成本增加，公司的盈利能力減少，關(guān)停的風(fēng)險進一步增加。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，巴洛仕集團所在的山東化工行業(yè)，在1-2月份訂單量明顯下降，一些企業(yè)甚至停產(chǎn)。對此，化工行業(yè)相關(guān)負責(zé)人認(rèn)為，化工企業(yè)要通過市場營銷創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來應(yīng)對疫情的影響，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

2、人員短缺和物流困難

在疫情期間，人員短缺和物流困難是化工企業(yè)面臨的主要問題之一。由于防疫措施的加強，許多工人不能返崗，造成企業(yè)人手不足，無法滿足生產(chǎn)需求。同時，物流運輸?shù)睦щy也給企業(yè)帶來了巨大的影響。尤其是跨省運輸?shù)幕瘜W(xué)品，受到了疫情防控措施的限制，容易造成貨物堵塞和延誤，進而導(dǎo)致訂單延遲和生產(chǎn)中斷。

針對這個問題，化工企業(yè)可以通過適當(dāng)延長庫存、選用合適的物流供應(yīng)商等方式來保證物流暢通。此外，巴洛仕集團推出了一種不動火水刀切割拆除技術(shù)，能使化工設(shè)備在不停產(chǎn)的情況下快速、高質(zhì)量地拆除，減少人員和物流的影響。

3、國際市場化工產(chǎn)品需求減少

由于新冠疫情的爆發(fā)，全球市場需求持續(xù)低迷，化工產(chǎn)品的出口情況也不容樂觀。尤其是國際貿(mào)易形勢嚴(yán)峻，加上疫情的不確定性，使得化工企業(yè)的出口訂單大幅下降。此外，國內(nèi)化工企業(yè)的原材料依賴進口，也受到全球貿(mào)易形勢的影響。

面對這種情況，化工企業(yè)可以通過內(nèi)部管理優(yōu)化，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，主動謀劃行業(yè)發(fā)展大計，進一步開拓與拓寬銷售渠道。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，疫情結(jié)束后，化工企業(yè)訂單復(fù)蘇將提高，市場需求也將得到強勁支持。

4、環(huán)保法規(guī)加強

作為一個封閉性很強、污染物排放嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，化工企業(yè)一直是環(huán)保治理的重點。疫情期間，各地環(huán)保部門仍然在不斷加強對化工企業(yè)的監(jiān)管和治理。比如，要求企業(yè)增加環(huán)保投入，嚴(yán)格執(zhí)行排污標(biāo)準(zhǔn)。另外，化工企業(yè)為了應(yīng)對環(huán)保法規(guī)的加強，必須增加環(huán)保投入，遵守相關(guān)法律法規(guī)，否則將會面臨相關(guān)部門的行政處罰和企業(yè)關(guān)停的可能。

為此，巴洛仕集團在化工廠拆除方面進行了大量的探索和實踐，采用了清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等一系列環(huán)保措施，以滿足治理和消除對環(huán)境的污染問題，在遵守法規(guī)要求的同時，對環(huán)保問題作出了積極的貢獻。

5、企業(yè)安全風(fēng)險加大

在化工生產(chǎn)過程中，存在著一定的安全風(fēng)險，而疫情期間，企業(yè)的安全風(fēng)險更加加大。原因在于，疫情導(dǎo)致工廠停產(chǎn)，而停產(chǎn)的原因不僅限于訂單下降，還有一些情況下是因為企業(yè)不得不關(guān)閉生產(chǎn)線，以確保員工的福利和安全問題。

為此，巴洛仕集團針對安全風(fēng)險問題，加強了員工培訓(xùn)，建立了完善的安全制度和管理體系，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，并積極主動與保險公司合作，加強企業(yè)風(fēng)險保障。這些做法不僅能夠杜絕安全性風(fēng)險，還能夠妥善處理安全問題，避免企業(yè)面臨停產(chǎn)風(fēng)險。

綜上所述，疫情沖擊下，化工企業(yè)面臨著較大的關(guān)停風(fēng)險。企業(yè)需要全面認(rèn)識到這個問題的存在，并根據(jù)不同的情景制定出相應(yīng)的應(yīng)對方案。通過內(nèi)部管理的優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷創(chuàng)新，化工企業(yè)可以突破疫情造成的困境，轉(zhuǎn)危為機，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。