摘要：隨著疫情的爆發(fā)，化工企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn)。本文從企業(yè)管理、市場(chǎng)需求、原材料壓力、環(huán)保要求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等五個(gè)方面，分析了影響化工企業(yè)生存困境的原因，并介紹了來(lái)自巴洛仕集團(tuán)的化工廠拆除技術(shù)。最后結(jié)合疫情下，化工企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)情況，總結(jié)分析了化工企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策與建議。

1、企業(yè)管理不善

一些化工企業(yè)在生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)等方面存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)不佳。例如人力資源管理不當(dāng)，招聘、培訓(xùn)、薪酬等環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大問(wèn)題，員工流失率高；資金管理不善，管理者缺乏有效的資金管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金不足，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機(jī)。

為化解中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除團(tuán)隊(duì)將化工企業(yè)清洗置換、設(shè)備回收、治理短板等環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一排查并解決，幫助企業(yè)建立完善的管理體系，提高運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部流程透明度和成本控制能力。

此外，化工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)高水平的管理人才，并進(jìn)行培訓(xùn)和提高，如此才能夠從根源上解決企業(yè)管理不善的問(wèn)題。

2、市場(chǎng)需求不足

市場(chǎng)需求是化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，若市場(chǎng)需求不足或需求趨勢(shì)變化快，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。此外，近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)必須不斷適應(yīng)市場(chǎng)的新趨勢(shì)、新技術(shù)、新需求，才能生存下去。

隨著巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用，只需要在拆除過(guò)程中噴水即可，不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染，變廢為寶，節(jié)約能源和減少污染排放量，進(jìn)一步提升了化工企業(yè)的可持續(xù)性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，化工企業(yè)在瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求方向時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)慎評(píng)估需求市場(chǎng)的方向、趨勢(shì)和發(fā)展前景，順應(yīng)市場(chǎng)的新需求，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控和分析能力，及時(shí)回應(yīng)市場(chǎng)變化，并進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、原材料壓力

原材料是化工企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，原材料價(jià)格、供應(yīng)穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。其中，天然氣、煤炭等能源型原材料的價(jià)格波動(dòng)性較強(qiáng)，價(jià)格波動(dòng)直接影響實(shí)際生產(chǎn)成本；此外，部分化工原材料的供給不足，也會(huì)導(dǎo)致化工產(chǎn)品價(jià)格上漲，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的壓力。

針對(duì)原材料問(wèn)題，化工企業(yè)可以采用多元化采購(gòu)、多元化原材料來(lái)源等策略，降低企業(yè)對(duì)某一種原材料的依賴(lài)度，減輕因原材料價(jià)格波動(dòng)而對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊。

4、環(huán)保要求嚴(yán)格

環(huán)保問(wèn)題是全球化學(xué)品行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，尤其是在全球環(huán)保意識(shí)日益提高的背景下，各國(guó)政府也在不斷出臺(tái)相關(guān)環(huán)保政策和法規(guī)，對(duì)企業(yè)的環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格。由此導(dǎo)致的環(huán)保壓力，成為化工企業(yè)面臨的難題之一。

為了解決環(huán)保問(wèn)題，化工企業(yè)需要加強(qiáng)自身的環(huán)保管理工作，提高環(huán)保技術(shù)水平，探索環(huán)保治理方案。同時(shí)化工企業(yè)也需要積極與各級(jí)政府展開(kāi)溝通與協(xié)商，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)保合規(guī)和責(zé)任意識(shí)，以克服環(huán)保帶來(lái)的困擾。

在進(jìn)行化工廠拆除方面，巴洛仕集團(tuán)依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，進(jìn)行了污泥減量化、廢液處理、危廢處理、環(huán)保施工等一系列處理工作，大幅提高了環(huán)保治理效率，符合了當(dāng)下的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求。

5、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

近年來(lái)，全球化學(xué)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，化工企業(yè)必須不斷提升自身技術(shù)水平、縮短生產(chǎn)周期、增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力等核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，跨界競(jìng)爭(zhēng)、替代品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)領(lǐng)先等因素，也給化工企業(yè)帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除技術(shù)應(yīng)用在化工工業(yè)固廢處理領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)顯著，讓更多的化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)粗放生產(chǎn)向節(jié)能、環(huán)保、高效的現(xiàn)代化工業(yè)轉(zhuǎn)型。

除此之外，化工企業(yè)還應(yīng)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才、技術(shù)、設(shè)備等，不斷提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜上所述，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情下，化工企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn)的現(xiàn)狀，化工企業(yè)需要完善自身的管理制度、把握市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)、加強(qiáng)自身的創(chuàng)新和技術(shù)提升、合理規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)和環(huán)保壓力，并有必要不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。