摘要：福建工廠破產(chǎn)潮導致眾多企業(yè)關(guān)停倒閉，給當?shù)亟?jīng)濟帶來沉重沖擊。本文從供需失衡、政策環(huán)境、管理層失職、企業(yè)內(nèi)部管理、環(huán)保壓力五個方面分析了福建工廠破產(chǎn)潮的原因和影響，并介紹了化工廠拆除技術(shù)的應(yīng)用，希望能夠引起廣大企業(yè)的重視和警醒。

1、供需失衡

近幾年來，由于市場壓力、價格戰(zhàn)等原因，福建地區(qū)許多企業(yè)過度擴張，盲目投資擴產(chǎn)，導致供給大于需求，市場份額進一步下滑，利潤縮水。這種情況下，一旦遇到外部市場變化或政策調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營面臨著前所未有的巨大壓力。

例如，很多化工企業(yè)為了吸引客戶或確保生產(chǎn)，出現(xiàn)了過度生產(chǎn)、違規(guī)排污、偷工減料等問題，有的企業(yè)甚至利用價格戰(zhàn)推銷產(chǎn)品，導致市場幾乎處于“無序競爭”狀態(tài)，環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展進一步失衡，成為企業(yè)長期面臨的重大風險。

再如，采取的行業(yè)經(jīng)營模式較為單一，缺乏多元化發(fā)展戰(zhàn)略，隨著經(jīng)濟周期的波動，這種企業(yè)在經(jīng)營過程中逐漸失去了應(yīng)有的市場競爭力。

2、政策環(huán)境

當前，政策出臺越來越重視環(huán)保，很多企業(yè)除了要準時納稅，還需要保證自身生產(chǎn)過程對環(huán)境影響的最小化。而福建地區(qū)的很多化工企業(yè)長期未能落實環(huán)保政策，對環(huán)境造成嚴重污染，加大了環(huán)保壓力。

此外，一些政策不合理或者升級換代后企業(yè)未能配合和適應(yīng)，導致違法違規(guī)行為越發(fā)明顯，管理上的問題進一步加劇企業(yè)經(jīng)濟困境。

巴洛仕集團致力于探索可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，為客戶提供環(huán)保清潔拆除服務(wù)，將化工廠無害化閑置問題 轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展可能

3、管理層失職

由于福建的一些化工企業(yè)管理不規(guī)范、失范及管理人員的缺位，導致企業(yè)內(nèi)部流程難以管理，管理人員難以完成對企業(yè)的有效監(jiān)控，企業(yè)運營一旦遇到困難，就缺乏有效應(yīng)對措施。

諸如決策失誤、人力資源規(guī)劃不徹底、盲目擴張、財務(wù)管理差等問題，都會讓企業(yè)迷失在經(jīng)營的長河中，導致績效不佳，甚至關(guān)停倒閉。

在管理層失職的問題上，成熟的企業(yè)往往會引入專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)的運營和管理項目進行評估，挖掘及解決潛在問題，則是化工企業(yè)走向成功之路的關(guān)鍵一步。

4、企業(yè)內(nèi)部管理

除了上述因素，福建地區(qū)的一些化工企業(yè)還存在著企業(yè)內(nèi)部管理方面的問題，如貪污泄漏、管理不嚴、生產(chǎn)過程缺乏靈活性等等。在企業(yè)內(nèi)部，由于缺乏有效的監(jiān)管，導致違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)，有些企業(yè)甚至存在內(nèi)外勾結(jié)通過暴力討債等行為來維護自身盈利的問題。這些問題極大地破壞了市場公平競爭、損害了消費者權(quán)益，給企業(yè)經(jīng)營帶來了滅頂之災(zāi)。

針對這些問題，化工企業(yè)可以加強內(nèi)部管理建設(shè)，制定相關(guān)的規(guī)章制度，培訓員工遵守規(guī)章制度，加強內(nèi)部監(jiān)管機制，減少管理漏洞，樹立企業(yè)經(jīng)營的良好形象。

5、環(huán)保壓力

環(huán)保壓力是化工企業(yè)長期面臨的一個重要問題。環(huán)保壓力包括對污染物排放的限制和對企業(yè)采取可持續(xù)發(fā)展策略的要求，這不僅影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本，也有可能影響企業(yè)的形象及品牌形象。

在面對環(huán)保壓力的情況下，巴洛仕集團發(fā)揮創(chuàng)造性，提出通過化學清洗、流態(tài)化床熱分解等方式，以無公害化技術(shù)為主旨，達到有毒物完全無害化的目的，同時大幅度降低危廢負荷和環(huán)保風險。

應(yīng)對環(huán)保壓力，企業(yè)必須尋求多種化解策略，推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高和環(huán)境友好型的發(fā)展，走向綠色化、環(huán)?；涂沙掷m(xù)化的方向。

綜上所述，福建工廠破產(chǎn)潮并不是一朝一夕的問題，其中隱含著供需失衡、政策環(huán)境、管理層失職、企業(yè)內(nèi)部管理、環(huán)保壓力等多方面的原因，需要企業(yè)認真對待。引入專業(yè)機構(gòu)、加強內(nèi)部管理、注重可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，方能贏得更廣闊的市場。