摘要：本文將從五個(gè)方面詳細(xì)闡述超市工廠倒閉的原因，包括制造成本過(guò)高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求萎縮、公司管理混亂以及環(huán)保問(wèn)題。其中，針對(duì)環(huán)保問(wèn)題，還將介紹巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的過(guò)程以及不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用。最后，文章對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)歸納。

1、制造成本過(guò)高

超市工廠的產(chǎn)品主要以高端化妝品為主，要求質(zhì)量、原料、生產(chǎn)工藝等多個(gè)方面都必須達(dá)到非常高的標(biāo)準(zhǔn)，而這些都需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入。一旦出現(xiàn)原材料價(jià)格或人員成本上升等問(wèn)題，廠家就很難承受，導(dǎo)致利潤(rùn)大幅縮水。

而且，從事高檔化妝品生產(chǎn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想在這個(gè)市場(chǎng)中占有一席之地，需要加大宣傳力度、拓展新客戶、提高產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新品種等多種措施，這些成本也會(huì)不斷攀升，直到不可承受的程度。

為了應(yīng)對(duì)成本過(guò)高的問(wèn)題，一方面需減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，另一方面可通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低成本。

2、競(jìng)爭(zhēng)激烈

隨著人們生活水平的提高，對(duì)于保養(yǎng)和美容的需求也不斷增加。高端化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多國(guó)外跨國(guó)企業(yè)以其先進(jìn)的技術(shù)和品牌雄厚的營(yíng)銷推廣體系占據(jù)市場(chǎng)份額。加之國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)價(jià)格透明和競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，超市工廠的生存空間變得越來(lái)越窄，經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。此轉(zhuǎn)折點(diǎn)必將促使超市工廠進(jìn)一步尋求突破口，或慢慢退出市場(chǎng)。

超市工廠的弱勢(shì)不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上，同時(shí)也反映在管理水平和生產(chǎn)技術(shù)上。許多超市工廠并沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，往往生產(chǎn)的產(chǎn)品也是跟風(fēng)生產(chǎn)，即看到市場(chǎng)上有什么爆款就會(huì)去模仿，缺乏自主創(chuàng)新精神。

因此，超市工廠需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，提高技術(shù)含量和品質(zhì)，逐步擴(kuò)大自己的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。

3、市場(chǎng)需求萎縮

隨著人們健康、環(huán)保意識(shí)的提高，市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于化妝品品質(zhì)、品牌的認(rèn)識(shí)和更新?lián)Q代速度也越來(lái)越快。一些知名大品牌不斷地推陳出新，而超市工廠由于自身實(shí)力有限，生產(chǎn)的產(chǎn)品很難符合當(dāng)下的潮流需求。

除此之外，近年來(lái)隨著電商業(yè)態(tài)的興起，超市工廠登陸電商平臺(tái)的壓力也越來(lái)越大，如果不能迅速調(diào)整產(chǎn)品種類和市場(chǎng)營(yíng)銷策略，很容易被市場(chǎng)淘汰。

總之，要想越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)力，超市工廠必須緊跟市場(chǎng)潮流，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。

4、公司管理混亂

超市工廠的管理混亂也成為導(dǎo)致公司倒閉的重要原因。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的作用是至關(guān)重要的。如果一個(gè)企業(yè)在管理方面存在問(wèn)題，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷售都難以平穩(wěn)進(jìn)行。

由于企業(yè)不想讓生產(chǎn)因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題影響公司利益而導(dǎo)致工廠關(guān)閉，很多企業(yè)為了避免環(huán)保問(wèn)題出現(xiàn)，在生產(chǎn)制造過(guò)程中并沒(méi)有準(zhǔn)確地掌握自己企業(yè)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的總量以及去向情況，在沒(méi)有征得企業(yè)治污方案、排污許可證等相關(guān)文件的情況下偷排、偷倒造成環(huán)境污染，為社會(huì)帶來(lái)較大惡劣影響。

此外，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)也是企業(yè)生存重要保證。過(guò)高的人事成本，不斷的管理問(wèn)題，沒(méi)有有效的解決措施，加上對(duì)員工福利待遇的長(zhǎng)期投入，這些成本直接導(dǎo)致企業(yè)的資金短缺，壓力不斷升級(jí)。如果沒(méi)有妥善解決，企業(yè)的連鎖反應(yīng)將是難以想象的。

5、環(huán)保問(wèn)題

在現(xiàn)代社會(huì)中，環(huán)保逐漸成為一個(gè)全球共同面臨的問(wèn)題，各國(guó)都在加強(qiáng)環(huán)保管理，而化工行業(yè)是其中最緊扣環(huán)保的行業(yè)之一。而超市工廠，正如其他一些小型企業(yè)一樣，由于缺乏環(huán)保意識(shí)、缺少必要的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)投入，導(dǎo)致工業(yè)廢氣、廢水治理等環(huán)境保護(hù)問(wèn)題突顯，也成為企業(yè)不可承受的經(jīng)營(yíng)壓力之一。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，這個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了環(huán)保意識(shí)的重要性。同時(shí)，不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用無(wú)疑是這個(gè)過(guò)程的重要組成部分，避免了空氣和土壤中的二次污染，這也應(yīng)該成為其他企業(yè)借鑒的參考。

綜上所述，超市工廠倒閉的原因有五個(gè)方面。其中，制造成本過(guò)高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求萎縮、公司管理混亂和環(huán)保問(wèn)題都必須得到有效地解決。對(duì)于環(huán)保問(wèn)題，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，以及不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)的應(yīng)用都是值得其他企業(yè)借鑒的。