摘要：本文將圍繞著株洲化工廠倒閉所引發(fā)的化工行業(yè)悲劇展開，從事故原因、管理問題、環(huán)保指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益以及行業(yè)展望等五個方面，詳細(xì)闡述了株洲化工廠倒閉所涉及到的問題。

1、事故原因

株洲化工廠是一家歷史悠久的化工企業(yè)，但由于暴露于外部環(huán)境中，其設(shè)施日漸老化，設(shè)備壽命日益縮短，安全風(fēng)險也隨之變大。加之在生產(chǎn)生活污水、有機(jī)廢水等處理上存在不合規(guī)，導(dǎo)致污染物排放超標(biāo)，成為了此次事故的根本原因。

此外，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，管理混亂、監(jiān)管缺位等問題亦是事故的重要誘因。企業(yè)對工人實(shí)施不人性化的管理，導(dǎo)致工人精神狀態(tài)不佳，造成工作中的細(xì)小疏漏，從而引發(fā)安全隱患。

除了企業(yè)內(nèi)在原因，外部環(huán)境因素的干擾亦是此次事故的重要促成因素。中國化工行業(yè)性質(zhì)的特殊性決定了廠家對環(huán)境的需求更高，但遺憾的是，政策不規(guī)范、環(huán)保執(zhí)法薄弱等因素導(dǎo)致了環(huán)境保護(hù)缺位的現(xiàn)象日益嚴(yán)重；因此，對于株洲化工廠而言，排放標(biāo)準(zhǔn)與管理漏洞共同導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

2、管理問題

一些人認(rèn)為，化工企業(yè)的管理不僅涵蓋了生產(chǎn)管理，同時更需要高層管理者注重安全性、環(huán)境問題及培訓(xùn)管理。而在株洲化工廠中，管理問題顯而易見：高層機(jī)構(gòu)大量流失，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化能力低下、工業(yè)設(shè)計能力也比其他企業(yè)遜色，亟需從管理、技術(shù)等方面注重培訓(xùn)與人才引進(jìn)；同時，企業(yè)也缺乏防范措施，對于生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保手續(xù)等事實(shí)情況不予核對，導(dǎo)致管理呈現(xiàn)混亂狀態(tài)。

但更為重要的是，株洲化工廠管理層對于生產(chǎn)安全風(fēng)險的認(rèn)知度十分低，漠視安全指標(biāo)，情況十分惡劣。對于管理混亂的企業(yè)，尤其需要規(guī)范安全管理行為，發(fā)揮高層管理層的監(jiān)管作用，提高企業(yè)員工的安全意識，從而建立起系統(tǒng)的安全管理體系，從而使企業(yè)更加可持續(xù)地發(fā)展。

3、環(huán)保指標(biāo)

在過去，株洲化工廠生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)廢氣、廢水、廢渣等環(huán)境污染物的排放問題，安全問題時有發(fā)生。在環(huán)境保護(hù)日益受到各方關(guān)注的現(xiàn)代，這種生產(chǎn)方式也是不可持續(xù)和無法接受的。

事實(shí)證明，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性與社會環(huán)境的要求之間達(dá)到平衡才是至關(guān)重要的。由于環(huán)境法規(guī)落后和有效執(zhí)行的限制，許多企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高盈利和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，但未能提供必要的環(huán)保措施。因此，當(dāng)環(huán)境保護(hù)和其他各方與企業(yè)利益進(jìn)行權(quán)衡時，其經(jīng)濟(jì)體、社會和環(huán)境風(fēng)險變得難以避免。

在此背景下，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等技術(shù)應(yīng)用則為株洲化工廠倒閉所提供的解決方案之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展需求和生產(chǎn)過程中的特定環(huán)境要求，探索適合自己的環(huán)保措施，使生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)可以相得益彰。

4、經(jīng)濟(jì)效益

在化工行業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。然而，在株洲化工廠中，由于錯失了政策機(jī)遇、治理無序、管理混亂和糟糕的生產(chǎn)安全狀況等因素的交織，致使其生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)有限，競爭力不足，其經(jīng)濟(jì)效益也逐漸走下坡路。

長遠(yuǎn)來看，短視的利益追求，將擠出企業(yè)向長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，對其未來的漏洞更為明顯，阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，而高盈利公司的利潤高于未來風(fēng)險的道德責(zé)任和環(huán)保要求，更不負(fù)責(zé)任。

因此，國家政府為了規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為，推進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)對于化工行業(yè)的政策支持，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，提高管理水平和技術(shù)實(shí)力，以鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

5、行業(yè)展望

“綠色發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展”一直是當(dāng)前化工行業(yè)的發(fā)展主線。在政策與產(chǎn)業(yè)的相互作用下，圍繞環(huán)保和安全形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式必將成為下一步行業(yè)發(fā)展的主要趨勢，而這種發(fā)展模式既可以滿足人民日益增長的需求，也可以構(gòu)建具有可持續(xù)性的社會和環(huán)境。

未來，化工行業(yè)的新政策將推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，改變行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭激烈的狀況。當(dāng)前，化工行業(yè)正朝著發(fā)展高質(zhì)量、綠色環(huán)保、安全可控、創(chuàng)新引領(lǐng)的現(xiàn)代化發(fā)展方向努力奮斗。

因此，化工企業(yè)除了加強(qiáng)對于管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、工業(yè)設(shè)計能力等方面的培訓(xùn)與人才引進(jìn)，同時應(yīng)該積極采取自主創(chuàng)新、降成本、提質(zhì)量措施，以適應(yīng)市場競爭的變化，踐行可持續(xù)發(fā)展理念，從而實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建出一個健康、綠色、和諧的行業(yè)生態(tài)。

綜上所述：當(dāng)前，化工行業(yè)正面臨著新的發(fā)展階段，政府加強(qiáng)政策支持和監(jiān)管，企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新、提高管理水平和技術(shù)實(shí)力，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展理念，將是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。