摘要：本文圍繞浙江眼鏡工廠倒閉所引發(fā)的化工產(chǎn)業(yè)危機展開，從經(jīng)濟、環(huán)保、就業(yè)等多個方面進行了詳細的闡述。首先，介紹了事情的背景和影響。然后，從化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保政策、地方政府的角色、工人待遇等方面深度解析了產(chǎn)業(yè)鏈中的問題。隨后，緊扣巴洛仕集團化工廠拆除案例，詳細講解了拆除前的清洗置換、設備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等多方面內(nèi)容。最后，在對全文進行總結(jié)歸納的同時，呼吁建立健全的環(huán)保體系和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)保兩個目標的統(tǒng)一。

1、事情的背景和影響

2019年浙江省一家眼鏡工廠突然關閉，并進行破產(chǎn)清算。這個看似只關乎一家企業(yè)的事件，實際上造成了整個化工產(chǎn)業(yè)的連鎖反應。據(jù)不完全統(tǒng)計，受影響的企業(yè)近200家，員工達到3萬人。由此引發(fā)了一次化工產(chǎn)業(yè)危機，迅速波及到全國。工廠關閉后，很多企業(yè)供貨鏈斷裂，生產(chǎn)停滯，經(jīng)濟效益極為嚴重。而面對這個問題，政府和企業(yè)都無從下手。

2、產(chǎn)業(yè)鏈中的問題

產(chǎn)業(yè)鏈是由多個環(huán)節(jié)組成的生產(chǎn)鏈，每個環(huán)節(jié)都直接關系到整個行業(yè)的發(fā)展。在這個化工產(chǎn)業(yè)危機事件中，我們可以看出產(chǎn)業(yè)鏈中的問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題。產(chǎn)業(yè)鏈中很多企業(yè)的經(jīng)營模式單一，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，缺乏市場競爭力，難以取得利潤。

（2）環(huán)保政策導致的影響。環(huán)保政策作為重要的產(chǎn)業(yè)調(diào)整工具，在調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定的壓力。但是，在實施環(huán)保政策時，有些企業(yè)并沒有嚴格遵守政策要求，環(huán)保投入不足，違規(guī)排污，給企業(yè)和當?shù)丨h(huán)境帶來了巨大的風險。

（3）地方政府的角色。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，地方政府對于企業(yè)的扶持和約束起著至關重要的作用。但是，在眼鏡廠倒閉事件中，地方政府對于企業(yè)重視不夠，對于行業(yè)發(fā)展缺乏明確的計劃和支持，導致行業(yè)中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的企業(yè)和產(chǎn)品。

（4）工人治理方面的問題。在工人管理方面，一些企業(yè)倚仗大量勞動力來壓低成本，人員素質(zhì)參差不齊，衛(wèi)生環(huán)境差，工作強度大，給工人帶來了很大的安全和健康問題。這些問題，是引起眼鏡工廠倒閉產(chǎn)業(yè)危機的重要原因。

3、巴洛仕集團化工廠拆除案例

針對眼鏡工廠倒閉事件所引發(fā)的化工危機，急需化解。巴洛仕集團化工廠成功進行拆除，為這個問題的解決探索出了一條可行的途徑。

（1）拆除前的清洗置換。清洗設備和管道等，換新設備和操作系統(tǒng)，從源頭消除隱患。

（2）設備回收。對于一些可以回收再利用的設備，需要進行維修或更換，做到“廢物利用”。

（3）污泥減量化。污染很快就會擴散，影響到甚至遠離化工廠。所以，污泥的處理很關鍵。巴洛仕集團對于化工污泥的處理采用了先減量后處理的方式，盡量減少污染的危害。

（4）廢液處理。在化工廠的生產(chǎn)中，廢液排放難以避免。巴洛仕設置了一套先進的綜合處理系統(tǒng)，能充分實現(xiàn)化學物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，讓有害物質(zhì)轉(zhuǎn)為無害物質(zhì)。

（5）油罐拆除。巴洛仕集團為其他企業(yè)提供了專業(yè)的油罐拆除服務，采用“不動火”、“水刀切割”等技術(shù)，做到安全無害。

（6）危廢處理。對于危險廢物，巴洛仕集團采用了嚴格的處理方法，避免了環(huán)境的污染和對健康的危害。

（7）環(huán)保施工。在整個拆除過程中，巴洛仕集團很注重安全和環(huán)保，采用嚴謹?shù)墓に嚵鞒毯涂茖W的施工標準，確保了拆除過程中的環(huán)境和人員安全。

4、建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈和環(huán)保體系

為了避免再次發(fā)生類似的化工產(chǎn)業(yè)危機，我們需要建立一個健全的產(chǎn)業(yè)鏈和環(huán)保體系。

（1）產(chǎn)業(yè)鏈的建立。在建立產(chǎn)業(yè)鏈時，需要注重發(fā)現(xiàn)潛在的問題，盡量避免出現(xiàn)小企業(yè)，但也不能太過于依靠大企業(yè)，建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈絕對需要全行業(yè)的共同努力。

（2）環(huán)保體系的建立。企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要將環(huán)保擺在首位，切實做到產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)、生產(chǎn)過程的環(huán)保治理、廢棄物回收，推動企業(yè)向綠色方向發(fā)展，承擔社會責任，為環(huán)境保障作出自己的貢獻。

綜上所述，對于浙江眼鏡工廠倒閉所引發(fā)的化工產(chǎn)業(yè)危機，需要我們從多個方面進行深度剖析，找到解題的方法。通過巴洛仕集團化工廠拆除案例的介紹，我們發(fā)現(xiàn)解決問題的關鍵在于建立一個嚴格的環(huán)保體系和完整的產(chǎn)業(yè)鏈。希望全社會都能關注到這個問題，從立法、政策、企業(yè)、消費者等各方面入手，為構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。