摘要：本文將從家族企業(yè)倒閉的現(xiàn)實情況出發(fā)，介紹化工技術專家轉(zhuǎn)型的必要性，并從技術、市場、資金、人員、資源等五個方面進行詳細闡述，分析轉(zhuǎn)型過程中的困難與挑戰(zhàn)，同時描繪了一家化工廠在轉(zhuǎn)型過程中應對環(huán)保挑戰(zhàn)的場景。最終，作者總結歸納了家族企業(yè)倒閉：化工技術專家的轉(zhuǎn)型之路，希望能為化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供一些借鑒和啟示。

1、家族企業(yè)倒閉的現(xiàn)實情況

家族企業(yè)在中國工業(yè)化進程中發(fā)揮了重要作用，但也存在著很大的問題，其中最嚴重的當屬繼承問題。很多家族企業(yè)是由第一代創(chuàng)辦人打拼而起，第二代接班人的能力與經(jīng)驗不足，導致企業(yè)的發(fā)展陷入僵局。加之行業(yè)競爭激烈，環(huán)保政策越來越嚴格，許多家族企業(yè)難以保持市場競爭力。比如曾經(jīng)盛極一時的巴洛仕集團，由于環(huán)保政策的壓力，不得不關閉多家化工企業(yè)，其中包括家族企業(yè)巴洛仕化工公司。

家族企業(yè)倒閉的現(xiàn)實情況表明，企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行。

2、化工技術專家的轉(zhuǎn)型之路

2.1 技術轉(zhuǎn)型

隨著工業(yè)技術的不斷發(fā)展，化工行業(yè)也在不斷更新技術。對于化工企業(yè)來說，只有不斷地更新技術，才能滿足市場的需求和環(huán)保政策的要求，提高企業(yè)的競爭力。家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型可能需要依靠專業(yè)的技術企業(yè)進行技術輸出和技術共享。比如，在巴洛仕化工拆除中，采用了水刀切割拆除技術，使得設備拆除更加精度和安全。

技術轉(zhuǎn)型需要企業(yè)擁有一定的技術儲備和專業(yè)的技術人才，企業(yè)可以采取技術培訓、合作研發(fā)等方式來解決技術轉(zhuǎn)型的問題。

2.2 市場轉(zhuǎn)型

市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。對于化工企業(yè)來說，隨著市場的變化，去化工企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量，滿足市場需求，占領市場份額。由于市場變化的復雜性和不確定性，企業(yè)需要有長遠的發(fā)展思路和市場洞察能力，這也需要企業(yè)在管理層面進行轉(zhuǎn)型。

市場轉(zhuǎn)型需要企業(yè)有新的市場策略和營銷方法，培養(yǎng)市場營銷人才，以及加強對市場的研究和預判。

2.3 資金轉(zhuǎn)型

資金是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。對于大多數(shù)家族企業(yè)而言，集中所有資金在一個項目或企業(yè)上，這種做法會增加風險并減少可持續(xù)性。因此，企業(yè)需要進行資金轉(zhuǎn)型，將財務風險分散化，吸引外部投資，減輕企業(yè)財務壓力。

資金轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進行融資、股權投資、資產(chǎn)重組等措施，確保企業(yè)資金鏈的延續(xù)和穩(wěn)定。

2.4 人員轉(zhuǎn)型

人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，科學的人員配置和管理能提升企業(yè)競爭力。對于家族企業(yè)來說，如果繼承人才不足或者不具備管理能力，則需要通過轉(zhuǎn)型來引入新的人才。

人員轉(zhuǎn)型需要企業(yè)調(diào)整管理結構，完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機制，吸引符合崗位要求的新人才，營造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。

2.5 資源轉(zhuǎn)型

資源轉(zhuǎn)型指的是企業(yè)依托先進技術和管理手段，生產(chǎn)出能更好滿足市場需求的產(chǎn)品。對于巴洛仕化工拆除過程中的廢棄物處理，企業(yè)采用了環(huán)保施工技術對污泥進行減量化，采用危廢處理技術對污水進行處理等管理手段。

資源轉(zhuǎn)型需要企業(yè)的資源整合能力和資源優(yōu)化能力，以及長遠的戰(zhàn)略思考能力。

3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難與挑戰(zhàn)

企業(yè)轉(zhuǎn)型本身就是一項復雜的過程，難度并不小。特別是對于幾十年、甚至百年歷史的家族企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型需要面對更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難和挑戰(zhàn)包括：

（1）財務壓力。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要大量的資金投入，一些傳統(tǒng)的家族企業(yè)可能缺乏轉(zhuǎn)型所需的資本。

（2）技術困境。一些家族企業(yè)可能缺乏現(xiàn)代技術和管理經(jīng)驗，導致沒有科學的技術和管理手段。

（3）人才匱乏。家族企業(yè)在多年發(fā)展過程中，雖然可能培養(yǎng)了不少高素質(zhì)的管理者，但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，往往需要具有其他行業(yè)、其他專業(yè)領域的專業(yè)人才加入。

（4）社會認可度。在過去的幾十年里，家族企業(yè)是中國經(jīng)濟不可缺少的一部分。而在今天，由于歷史和企業(yè)問題的存在，家族企業(yè)在政府、社會、消費者、銀行等許多方面，往往會面臨一些前所未有的壓力。

4、巴洛仕化工拆除中的環(huán)保施工

如何合規(guī)、安全地處理危險廢物是每家化工企業(yè)在生產(chǎn)中面臨的難題。在巴洛仕化工拆除中，采用了環(huán)保施工技術對污泥進行減量化，選用危廢處理技術對污水進行處理，并將處理過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分選、分別存儲和處置。

巴洛仕不動火水刀切割拆除技術應用，是業(yè)界新興的技術，不僅保留了原技術的優(yōu)點，還改善了切割過程中產(chǎn)生的切屑環(huán)境污染問題。利用高速水流將殘余氨水先切割成小顆粒再進行回收處理，同時把回收后的氨水再進行處理離析還給引蒸系統(tǒng)使用。

巴洛仕化工拆除中的環(huán)保施工，是化工企業(yè)轉(zhuǎn)型的范例，表明企業(yè)在轉(zhuǎn)型中必須面對日益嚴格的環(huán)保要求和重視社會責任的態(tài)度。

5、總結歸納

綜上所述，化工技術專家的轉(zhuǎn)型之路并非易事，需要從技術、市場、資金、人員、資源等五個方面入手。尤其是對于家族企業(yè)這樣擁有悠久歷史的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中，需要更多的耐心和長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。但化工企業(yè)轉(zhuǎn)型既是必要的，也是創(chuàng)新發(fā)展的重要基礎。巴洛仕化工拆除中的環(huán)保施工也許為其他企業(yè)或正在尋求轉(zhuǎn)型的企業(yè)展示了一種新的思路。