摘要：東莞工廠(chǎng)因招不到人而倒閉，老板呼吁解決用工難局面。本文從以下5個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：用工短缺原因、行業(yè)用工現(xiàn)狀、招聘異常困難、企業(yè)用工對(duì)策、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。

1、用工短缺原因

東莞工廠(chǎng)招不到人的問(wèn)題，首先要從用工短缺原因進(jìn)行分析。其中包括兩個(gè)方面，一是人口紅利逐漸消退的影響，二是工人不愿意從事較為艱苦的崗位的影響。具體來(lái)說(shuō)，由于年輕人減少和老齡化趨勢(shì)，失業(yè)率下降使得工人的興趣和壓力也隨之上升，從而導(dǎo)致對(duì)于工作內(nèi)容和薪酬等方面的苛求增大,較為艱苦的工作自然被工人們所拒絕，這也成為了東莞工廠(chǎng)招不到人的主要原因。

除此之外，工人增多會(huì)導(dǎo)致人口競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，工廠(chǎng)需要提高打工人的工資和福利待遇，同時(shí)也要考慮招募更多的外籍勞動(dòng)力。在這個(gè)情況下，吸引國(guó)外人才和加強(qiáng)技能培訓(xùn)等措施也變得非常有必要。

2、行業(yè)用工現(xiàn)狀

在整個(gè)東莞地區(qū)，用工難局面已經(jīng)變成了任何一個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。相較于其他的行業(yè)，化工、制造業(yè)、建筑業(yè)的用工難度尤為突出。其中，制造業(yè)是外資企業(yè)的代表，其產(chǎn)品出口量比內(nèi)資企業(yè)要多出很多。這樣就導(dǎo)致了一些用工競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)更加激烈的情況。

此外，建筑業(yè)也是用工缺口較大的一個(gè)行業(yè)。由于這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品比較單一，非技術(shù)崗位比較單一且較為危險(xiǎn)，導(dǎo)致了工人們的福利待遇和社會(huì)地位都顯得尤為缺乏。這樣就使建筑企業(yè)在招募鋼筋工、水泥工等基礎(chǔ)崗位人員時(shí)尤為困難，從而招不到人的問(wèn)題愈加凸顯。

3、招聘異常困難

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要解決用工難的問(wèn)題，最直接的方法就是增加工人的工資待遇和福利。但是目前這個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況并不是特別好，加薪不太可能。

除此之外，在招聘過(guò)程中，還會(huì)遇到企業(yè)招不到人的問(wèn)題。有些招聘廣告發(fā)布了幾個(gè)月，還是沒(méi)有任何的人來(lái)報(bào)名。這種情況是非常嚴(yán)重的，尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候。而且由于市場(chǎng)壓力，企業(yè)一般再找到合適人才之前，也不會(huì)把廣告撤下來(lái)，尷尬的情況就會(huì)持續(xù)下去。

此外，由于人力資源市場(chǎng)的變化，企業(yè)的招聘過(guò)程變得越來(lái)越困難。獵頭的價(jià)錢(qián)和提供的人才就成了一個(gè)非常核心的問(wèn)題。合適的人才被獵頭挖走，同時(shí)加入自己的公司，使得其他企業(yè)的用工難度變得更加嚴(yán)重。

4、企業(yè)用工對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前招不到人的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取哪些對(duì)策，才能實(shí)現(xiàn)用工難逆轉(zhuǎn)呢？首先，建議企業(yè)盡早對(duì)招聘做出微調(diào)，完善對(duì)待勞動(dòng)者、招聘流程和福利待遇。在整個(gè)招聘過(guò)程中，這些因素對(duì)每個(gè)求職者的決定都是非常重要的。

其次，可以采取一些略顯極端的招聘措施，比如說(shuō)，發(fā)布兼職、公司內(nèi)部推薦等招聘公告，或者是針對(duì)缺乏技能的工作，專(zhuān)門(mén)用培訓(xùn)提升崗位技能的方式解決用工難的問(wèn)題。

與此同時(shí)，企業(yè)策略性地選擇合適的人才招聘渠道，比如說(shuō)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)等，都可以幫助企業(yè)更快地找到合適的人才。最后，還可以綜合運(yùn)用現(xiàn)代科技、人才培訓(xùn)、社會(huì)公益等方法，提高企業(yè)的品牌和影響力。

5、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

為了更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前用工難的困境，企業(yè)可以嘗試應(yīng)用一些新技術(shù)來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題。比如說(shuō)，在實(shí)施化工廠(chǎng)加固、改建、拆除工程的過(guò)程中，采用巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)，能夠進(jìn)行化學(xué)大災(zāi)難的防范和減害。這種技術(shù)不只處理污染現(xiàn)場(chǎng)從地下、空間上進(jìn)行環(huán)保管控，讓污染更大量化的問(wèn)題得到了很大的解決，而且還提高了作業(yè)效率。

再比如，巴洛仕集團(tuán)化工廠(chǎng)拆除這個(gè)案例中，采用清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工等手段，可以有效地解決環(huán)境污染和設(shè)備廢棄問(wèn)題。這些技術(shù)不僅解決了環(huán)境方面的問(wèn)題，還可以為企業(yè)提供更多的空間，同時(shí)減少?gòu)U棄物產(chǎn)生的數(shù)量。

綜上所述，用工難問(wèn)題是整個(gè)東莞地區(qū)的普遍問(wèn)題。然而，企業(yè)只有對(duì)人才的操作進(jìn)行深度分析，才能更快地有效地避免這些困境和難處。