摘要：本文從現(xiàn)場化工技術(shù)專家的視角出發(fā)，深入剖析了皮草工廠倒閉的原因。主要分為五個(gè)方面進(jìn)行闡述，分別是工廠生產(chǎn)流程的不合理、工藝設(shè)備不合格、生產(chǎn)污染物處理不當(dāng)、環(huán)保問題被忽略、以及管理層失職導(dǎo)致經(jīng)營困難等問題。文章從不同角度分析了這些問題的影響，具體講述了清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理和環(huán)保施工等措施的應(yīng)用。最后，文章對上述內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)歸納，認(rèn)為要想避免類似的事件再次發(fā)生，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，提高環(huán)保意識，注重生產(chǎn)質(zhì)量和安全，遵守法規(guī)。

1、工廠生產(chǎn)流程不合理

皮草生產(chǎn)是個(gè)復(fù)雜的過程，涉及多個(gè)工序，包括剝皮、儲藏、擠壓、層結(jié)、漂白、染色、涂料、整理等。但是，該工廠的生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)及設(shè)備選用不當(dāng)。首先，生產(chǎn)線上的設(shè)備老化，技術(shù)水平落后，不能滿足市場需求；其次，整個(gè)生產(chǎn)過程無法順暢進(jìn)行，導(dǎo)致效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；此外，工藝流程中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持，影響了處理效果。

針對以上問題，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等一系列措施應(yīng)運(yùn)而生。清洗置換把裝置失效前后的媒質(zhì)和固體殘留物嚴(yán)格的清洗置換完全。設(shè)備回收是指對化工設(shè)備進(jìn)行拆除、搬遷、遷移和二次利用制度的過程。巴洛仕集團(tuán)化工廠無論對設(shè)備回收，還是對污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理等均在其專業(yè)化領(lǐng)域做到了極致。

2、工藝設(shè)備不合格

工廠使用的設(shè)備老化，技術(shù)落后，存在安全隱患，也為工廠倒閉埋下了伏筆。皮草工廠使用的機(jī)械設(shè)備、配件等有些已經(jīng)超過了其使用年限，實(shí)際上是有危險(xiǎn)性的，容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等問題。此外，皮草廠還存在許多生產(chǎn)設(shè)備的配件不符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，會對環(huán)境造成二次污染。

針對這些問題，巴洛仕化工拆除公司采用了不動火水刀切割拆除技術(shù)，這種技術(shù)不需要使用明火，使用水切割器較比普通切割技術(shù)，同時(shí)可以對材料進(jìn)行切割，能夠避免因使用明火拆卸產(chǎn)生的危險(xiǎn)情況，防止了二次污染帶來的環(huán)境隱患。

3、生產(chǎn)污染物處理不當(dāng)

皮草工廠的加工業(yè)務(wù)是涉及到化學(xué)工業(yè)和紡織工業(yè)的，因此產(chǎn)生的污染物不可避免。但在該工廠當(dāng)中，污染物的產(chǎn)生增多與工藝不合理、設(shè)備過時(shí)、排放標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)等密切相關(guān)，制草皮、儲藏、擠壓等生產(chǎn)過程嚴(yán)重污染空氣，損壞環(huán)境、對工人的身體健康產(chǎn)生了可能致命的危害。

為了解決處理問題，巴洛仕集團(tuán)化工廠采取優(yōu)良的廢棄物管理方式,化工廢料加工高度依賴豐富成熟的廣泛知識結(jié)構(gòu)的理解,保證廢棄物的產(chǎn)生與處理之間達(dá)到有機(jī)結(jié)合的目的。她在工廠內(nèi)先進(jìn)行廢棄物分離，對分離后的廢棄物再進(jìn)行涼卻處理，然后再進(jìn)行資源化運(yùn)用。

4、環(huán)保問題被忽略

按照國家環(huán)保法規(guī)，企業(yè)必須符合環(huán)保要求，保證其生產(chǎn)過程及符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，否則將受到處罰。但是，在皮草工廠中，環(huán)保問題被忽視，很多廢物被隨意傾倒。一些有毒有害物質(zhì)被直接排放，導(dǎo)致周邊環(huán)境受到很大的影響，引起當(dāng)?shù)鼐用癫粷M。

企業(yè)應(yīng)該注重環(huán)保問題，嚴(yán)格執(zhí)行政策要求，積極投入環(huán)保建設(shè)。巴洛仕化工拆除公司尤其重視對環(huán)保問題的處理，對任何資源和廢棄物都進(jìn)行分類清算和分離，減少了廢棄物對生態(tài)和環(huán)境的污染，實(shí)施了減量化、循環(huán)化的管理方式，同時(shí)他所采用的拆卸技術(shù)也能有效地解決廢液污染問題。

5、管理層失職導(dǎo)致經(jīng)營困難

企業(yè)管理層的質(zhì)量和水平對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。進(jìn)入21世紀(jì)以來，國家開始實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)保政策，企業(yè)的管理層必須積極響應(yīng)國家號召。但在皮草工廠中，管理層顯然沒有做到這一點(diǎn)，沒能在確保生產(chǎn)質(zhì)量、保障員工健康、遵法守規(guī)等方面好好履行職責(zé)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。

在巴洛仕拆除專業(yè)化工業(yè)領(lǐng)域，公司堅(jiān)持質(zhì)量管理，提高管理水平，確保項(xiàng)目的成功開展。公司的專業(yè)顧問從拆除設(shè)備到整個(gè)項(xiàng)目前后把控，不斷調(diào)整完善管理體系，并通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐活動,規(guī)范公司管理制度,保證了項(xiàng)目前期規(guī)劃的順利實(shí)施。

綜上所述，皮草工廠倒閉的原因是多方面的，其中包括工廠生產(chǎn)流程的不合理、工藝設(shè)備不合格、生產(chǎn)污染物處理不當(dāng)、環(huán)保問題被忽略、以及管理層失職導(dǎo)致經(jīng)營困難等問題。為了避免類似的事件再次發(fā)生，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，提高環(huán)保意識，注重生產(chǎn)質(zhì)量和安全，遵守法規(guī)。