摘要：

本文圍繞限電危機(jī)對化工企業(yè)的影響展開討論，重點(diǎn)探討了化工廠如何逃脫倒閉的困境。首先介紹了限電危機(jī)對化工企業(yè)的影響，接著分析了化工企業(yè)面臨的困境和挑戰(zhàn)。然后，結(jié)合實(shí)際案例，探討了化工廠的產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗、設(shè)備更新、工藝改進(jìn)和環(huán)保治理等五個(gè)方面，詳細(xì)闡述了每個(gè)方面需要注意的問題和需要采取的措施。最后總結(jié)指出，化工企業(yè)需要積極應(yīng)對限電危機(jī)，全面提升企業(yè)競爭力，才能在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展。

1、限電危機(jī)對化工企業(yè)的影響

隨著國家能源和環(huán)保政策的日益嚴(yán)格，限電已經(jīng)成為化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中難以避免的問題。限電對化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成了重大的影響。一方面，特別是在夏季高溫季節(jié)，電力緊張使得化工企業(yè)無法正常生產(chǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度被延遲，訂單無法按時(shí)完成，影響企業(yè)的業(yè)績和口碑，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。另一方面，由于電力是化工生產(chǎn)過程中必需的要素，因此限電不僅使得企業(yè)無法正常生產(chǎn)，同時(shí)也導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

面對這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，化工企業(yè)必須認(rèn)真對待，采取積極有效的措施，逃脫限電帶來的倒閉危機(jī)。

2、化工企業(yè)面臨的困境和挑戰(zhàn)

化工企業(yè)面臨著多方面的困境和挑戰(zhàn)。一方面，受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的影響，諸如山東、江蘇、浙江等傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)基地逐漸被淘汰。另一方面，國外化工品進(jìn)口量不斷增加，加上國內(nèi)政策環(huán)境的嚴(yán)格，使得化工企業(yè)不得不采取多種措施，如提升產(chǎn)能、節(jié)能降耗、設(shè)備更新、工藝改進(jìn)和環(huán)保治理等等，以適應(yīng)當(dāng)前市場和政策的要求。

化工企業(yè)在適應(yīng)變化的過程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，例如：生產(chǎn)過程技術(shù)老化，設(shè)備老舊，進(jìn)一步降低生產(chǎn)效率，增加生產(chǎn)成本。另外，污染治理而增加的成本困擾著大多數(shù)化工企業(yè)。無論是出于相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的要求，還是為了維護(hù)企業(yè)形象和形成市場競爭優(yōu)勢，化工企業(yè)都必須承擔(dān)越來越重的污染治理責(zé)任。

3、產(chǎn)能提升

產(chǎn)能提升是化工企業(yè)逃脫倒閉危機(jī)的關(guān)鍵。具體措施如下：

首先，進(jìn)行流程再造，提升化工生產(chǎn)效率和工藝水平。采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)對人員培訓(xùn)，提高技工技能和生產(chǎn)水平，提升企業(yè)生產(chǎn)能力，達(dá)到高效、低成本的生產(chǎn)目的。

其次，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，提高化工產(chǎn)品附加值和市場競爭力，所研制的新產(chǎn)品更加適應(yīng)市場需求，獲得更高的市場份額和經(jīng)濟(jì)回報(bào)等。

最后，加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場開拓，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和形象。

4、節(jié)能降耗和環(huán)保治理

節(jié)能降耗和環(huán)保治理是化工企業(yè)應(yīng)對限電危機(jī)的另一重要方面。具體措施如下：

首先，加強(qiáng)節(jié)能降耗，降低能源消耗，提高能源利用率，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。

其次，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)環(huán)保意識培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和資源合理利用，進(jìn)行垃圾、排放物等污染物的有效收集、處理和利用，達(dá)到資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的，如“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工”和“巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”等都是有效的環(huán)保治理措施。

最后，建立和完善環(huán)保和安全管理制度，規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理和生產(chǎn)安全。

5、設(shè)備更新和工藝改進(jìn)

設(shè)備更新和工藝改進(jìn)也是化工企業(yè)應(yīng)對限電危機(jī)的重要方面。具體措施如下：

首先，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，對設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃更新和升級，在保證設(shè)備前提下提高設(shè)備自動化，降低耗能率，延長設(shè)備的使用壽命。

其次，加強(qiáng)工藝開發(fā)和創(chuàng)新，推廣新的高效低耗工藝技術(shù)，來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

最后，應(yīng)采取先進(jìn)的設(shè)備維修保養(yǎng)和質(zhì)量控制措施，防止設(shè)備故障，重視設(shè)備保養(yǎng)修繕，在徹底判別必須更換設(shè)備之后，盡快完成設(shè)備更新工作。

綜上所述，面對限電危機(jī)和市場競爭的雙重壓力，化工企業(yè)必須積極應(yīng)對。策略性地提高產(chǎn)能、降低成本、改善質(zhì)量、環(huán)保治理、客戶服務(wù)等方面，使企業(yè)在不景氣的市場競爭中逐漸站穩(wěn)腳跟，在逃脫倒閉的困境中尋找生存和發(fā)展的出路。