摘要：諾基亞龍華工廠破產(chǎn)驚現(xiàn)，讓人們深刻認(rèn)識(shí)到了全球化背景下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革、競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。本文從五個(gè)方面對(duì)這一事件做詳細(xì)闡述，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、制造技術(shù)、管理模式、企業(yè)文化和環(huán)境保護(hù)等。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除、清洗置換、污泥減量化、廢液處理、危廢處理、環(huán)保施工等相關(guān)內(nèi)容也會(huì)有涉及。

1、企業(yè)戰(zhàn)略的失誤

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，戰(zhàn)略意義重大，因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)要走的方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。諾基亞龍華工廠破產(chǎn)的背后，不難看出企業(yè)戰(zhàn)略上的失誤。領(lǐng)導(dǎo)層在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和追求利潤(rùn)最大化上的重心，導(dǎo)致了資金的過度投入和研發(fā)不力，使他們錯(cuò)失了智能手機(jī)市場(chǎng)的突破機(jī)會(huì)，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展前景。相反，像蘋果等公司積極進(jìn)行研究和開發(fā)，繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)新潮流。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，應(yīng)突出重視戰(zhàn)略規(guī)劃，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

除此之外，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除也深度體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。而巴洛仕集團(tuán)的化工工廠拆除，則有利于其轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、制造技術(shù)的落后

制造技術(shù)是企業(yè)的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力，制約著企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。而諾基亞龍華工廠破產(chǎn)的另一個(gè)重要原因，是因?yàn)槠髽I(yè)的制造技術(shù)過時(shí)了。隨著消費(fèi)者需求的日益?zhèn)€性化和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，企業(yè)也必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和革新，以提高生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

與此同時(shí)，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，則是一次企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù)的體現(xiàn)。使用水刀切割拆除技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造了廢舊物資的最大化價(jià)值，進(jìn)一步提高對(duì)于資源的利用效率。

3、管理模式的僵化

企業(yè)的管理模式也是關(guān)鍵因素之一，它關(guān)系到企業(yè)的效率和生產(chǎn)力。而諾基亞龍華工廠的破產(chǎn)，也與其管理模式密切相關(guān)。在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，可能存在管理體系根本不適應(yīng)現(xiàn)狀的情況。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除前，在更新拆除設(shè)備之前，公司也進(jìn)行了管理體系的更新，確保拆除過程中的管理和協(xié)調(diào)是有序的，高效的。

4、企業(yè)文化的淡化

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化是一種公司的精神基礎(chǔ)，它體現(xiàn)了公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。一家企業(yè)的氛圍可以影響到員工的心態(tài)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

在諾基亞龍華工廠的破產(chǎn)事件中，企業(yè)文化失傳或淡化，也是導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因之一。而在巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除過程中，公司的企業(yè)文化則得到了充分體現(xiàn)，不斷提升員工對(duì)于工作的熱忱和責(zé)任感。

5、環(huán)境保護(hù)的漠視

環(huán)境保護(hù)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，必須重視環(huán)保，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而諾基亞龍華工廠的破產(chǎn)事件，與其在環(huán)保方面的漠視有很大關(guān)系。

而巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，則是一次重視環(huán)境保護(hù)的體現(xiàn)。在拆除過程中，公司不僅嚴(yán)格控制了環(huán)境污染和危險(xiǎn)廢物的處理，還采取了污泥減量化和危廢處理等多種環(huán)保措施，最大限度地降低對(duì)于環(huán)境的危害，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

綜上所述，諾基亞龍華工廠的破產(chǎn)事件，給我們提供了很多啟示。企業(yè)在發(fā)展中，要重視戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、管理和文化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)還要注重環(huán)境保護(hù)，為可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。而從巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除的過程來(lái)看，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，不斷引進(jìn)新技術(shù)和高效管理模式，以提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。