摘要：本文將從五個(gè)方面分析美國(guó)化工廠倒閉的原因。首先，化學(xué)原料價(jià)格上漲，增加了化工生產(chǎn)成本。其次，環(huán)境治理壓力增加，美國(guó)對(duì)于化工企業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格。第三，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起，化工企業(yè)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。第四，生產(chǎn)設(shè)備更新不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。最后，人工成本上升，加上移民政策不穩(wěn)定，使得化工企業(yè)難以招聘足夠熟練的工人。

1、化學(xué)原料價(jià)格上漲

隨著全球化進(jìn)程不斷加快，化學(xué)原料市場(chǎng)的不穩(wěn)定性也大大增加，這導(dǎo)致了化工企業(yè)在采購(gòu)化學(xué)原料時(shí)價(jià)格的選擇非常有限。在過去的幾年里，氣候變化和自然災(zāi)害對(duì)化學(xué)原料的供給鏈造成了巨大的不利影響，毒品和化學(xué)原料的非法交易也對(duì)市場(chǎng)造成了很大的不穩(wěn)定性。由于美國(guó)的石油市場(chǎng)很大程度上是由境外企業(yè)掌控的，這也使得化學(xué)供應(yīng)鏈變得不穩(wěn)定。

在上述情況下，美國(guó)化工企業(yè)采購(gòu)化學(xué)原料的成本也隨之上漲。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，化工企業(yè)不得不通過降低生產(chǎn)成本來調(diào)節(jié)價(jià)格，但是具體操作方案仍需要精細(xì)計(jì)算。不同的產(chǎn)品，不同的市場(chǎng)種類，對(duì)企業(yè)的要求也不同。

巴洛仕集團(tuán)化工廠倒閉就是一個(gè)重要例子。巴洛仕成立于1974年，是一家在生產(chǎn)密度的零件和組件方面具有行業(yè)領(lǐng)先地位的化工企業(yè)。但是在化學(xué)原料價(jià)格上漲的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)較為危險(xiǎn)?；S大規(guī)模倒閉是由于其無法適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化及產(chǎn)生的高昂成本所致。

同時(shí)，巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前進(jìn)行清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，這一系列工作也需要耗費(fèi)大量資金。巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，能夠完美保留現(xiàn)有廠房結(jié)構(gòu)，減少噪音，又能達(dá)到杜絕煙塵的效果，這也呼吁更多企業(yè)在拆遷、改建過程中積極采取新技術(shù)，推動(dòng)綠色環(huán)保發(fā)展。

2、環(huán)境治理壓力增加

近年來，美國(guó)對(duì)于化工企業(yè)的環(huán)保要求越來越苛刻。美國(guó)環(huán)保署的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也在不斷升級(jí)，給本土化工企業(yè)造成了重重壓力。長(zhǎng)期以來，化工企業(yè)普遍存在著對(duì)環(huán)保治理的盲目性，不僅浪費(fèi)資源，且潛在風(fēng)險(xiǎn)巨大，萬(wàn)一出現(xiàn)事故后果不堪設(shè)想。因此，加強(qiáng)環(huán)保治理刻不容緩。

不幸的是，一些化工企業(yè)長(zhǎng)期忽視了環(huán)保規(guī)章制度，而這種態(tài)度已成為化工企業(yè)巨大的障礙。另一方面，環(huán)保系統(tǒng)的投入和成本會(huì)使企業(yè)在其生產(chǎn)過程中面臨削減其生產(chǎn)及其他用途的資金的困境。和市場(chǎng)的動(dòng)蕩性一樣，這種環(huán)保施加的壓力同樣難以刻畫，需要化工企業(yè)自身進(jìn)行認(rèn)真審查。

3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也濟(jì)濟(jì)一統(tǒng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。化工行業(yè)同樣不例外。對(duì)于化工企業(yè)來說，加強(qiáng)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)化越來越顯得至關(guān)重要，這也是化工產(chǎn)業(yè)鏈不可避免的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

但是，傳統(tǒng)的化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的距離較遠(yuǎn)，較難適應(yīng)新形勢(shì)。同時(shí)，由于傳統(tǒng)化學(xué)企業(yè)通常非常注重其客戶和廠商的門面，導(dǎo)致它們的網(wǎng)上必須具有很高的交互性和真實(shí)性。這也使得傳統(tǒng)化學(xué)官方網(wǎng)站變得十分“不招人喜歡”。

當(dāng)然，現(xiàn)在有許多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在化學(xué)企業(yè)之間慢慢建立起來，這也為中小型企業(yè)提供了許多便利。但是，化學(xué)企業(yè)自身架構(gòu)的轉(zhuǎn)變和全行業(yè)的進(jìn)一步開放都需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

4、生產(chǎn)設(shè)備更新不及時(shí)

設(shè)備投資意味著分配好較大的資源，這也是化學(xué)工程師長(zhǎng)期需要考慮的一個(gè)問題。如果生產(chǎn)設(shè)備不能及時(shí)更新，生產(chǎn)效率自然會(huì)變低，這對(duì)化工企業(yè)是毀滅性的打擊。

生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)毫無疑問是一種不錯(cuò)的投資，因?yàn)檫@可以幫助化工企業(yè)提高效率，與市場(chǎng)的要求保持同步，更好地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。實(shí)際上，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的投資也是化學(xué)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須考慮周到。只有一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)。

5、人工成本上升

很多化工企業(yè)面臨著高額的人工成本支出，也是導(dǎo)致化工企業(yè)倒閉的重要原因。人工成本上升的原因主要與政策和市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素有關(guān)。由于人工成本一直是化工企業(yè)的主要支出之一，因此在任何情況下都不應(yīng)該被忽視。

同時(shí)，美國(guó)政府的移民政策也對(duì)化工企業(yè)造成了很大的影響。移民政策的不穩(wěn)定性，一直以來都是一個(gè)非常重要的問題，對(duì)于化工企業(yè)的人才招聘帶來了很大的限制。

總的來說，美國(guó)化工廠倒閉的原因多種多樣?；瘜W(xué)原料價(jià)格上漲、環(huán)境治理壓力增加、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起、生產(chǎn)設(shè)備更新不及時(shí)以及人工成本上升等問題，都是導(dǎo)致化工企業(yè)倒閉的原因之一。面對(duì)這些問題，化工企業(yè)只有在刻苦的努力中堅(jiān)定前行，才能在以后的市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)一席之地。