摘要：本文以鄭州化工廠破產(chǎn)為背景，以化工技術(shù)專家的角度，從技術(shù)、管理、環(huán)保、市場(chǎng)等5個(gè)方面分析了其破產(chǎn)原因。主要包括技術(shù)發(fā)展不足、管理混亂、環(huán)保壓力、市場(chǎng)壟斷以及市場(chǎng)需求萎縮等因素。文章最后指出破產(chǎn)是一個(gè)危機(jī)，但同時(shí)也是一個(gè)契機(jī)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理規(guī)范等方面的建設(shè)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

1、技術(shù)發(fā)展不足

鄭州化工廠在技術(shù)方面的發(fā)展存在一定的滯后。在國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)加速技術(shù)創(chuàng)新的背景下，鄭州化工廠仍然使用舊的設(shè)備和工藝，沒(méi)有跟隨技術(shù)革新的步伐。這不僅限制了產(chǎn)品品質(zhì)的提升，也限制了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。比如前些年，環(huán)保壓力和能源消耗問(wèn)題促使化工企業(yè)向加料量低、能耗低、效率高的產(chǎn)品方向發(fā)展，而在這方面鄭州化工廠并未有重大突破，使得其在市場(chǎng)上面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。此外，選用整體技術(shù)方案、新設(shè)備等投資也會(huì)帶來(lái)較大的投資成本，因此，企業(yè)需要綜合考慮該投資方案對(duì)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能力提升的影響。

在技術(shù)方面的滯后還體現(xiàn)在工藝流程不夠高效合理、急需解決的技術(shù)難題獲取不得力等方面。如果缺乏正確而及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)和專家支持，這些問(wèn)題將會(huì)影響生產(chǎn)效率，體現(xiàn)在高投入低產(chǎn)出的狀態(tài)上，而這也是導(dǎo)致公司輪廓不斷擴(kuò)大的一個(gè)最主要的因素。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工。

2、管理混亂

鄭州化工廠在管理方面也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題。例如，企業(yè)沒(méi)有制定完善的管理制度，沒(méi)有健全的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段等。而這些都將導(dǎo)致企業(yè)的管理混亂，流程不暢，業(yè)務(wù)效率低下。

同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)成本的控制。然而，鄭州化工廠在成本控制方面存在失控的現(xiàn)象。這不僅導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，還導(dǎo)致部分市場(chǎng)需求價(jià)低，業(yè)內(nèi)以及公司間的競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。而運(yùn)營(yíng)成本逐漸增加也在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了消極的影響，增加了不少拆除廢棄設(shè)備、清理停產(chǎn)池存等成本支出。并且，采購(gòu)不明確、銷售管理紊亂等管理漏洞也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理混亂的狀態(tài)加劇。

3、環(huán)保壓力

隨著環(huán)保法規(guī)的逐步完善、人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)保問(wèn)題已成為化工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。然而，鄭州化工廠在環(huán)保方面的投入并不足，相應(yīng)的環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)也不完善。這在近年來(lái)發(fā)生了翻天覆地的變化，2019年5月1日出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)土壤污染防治法》實(shí)施，必將增加廢棄物處置壓力，環(huán)保稅等環(huán)境相關(guān)稅的征收也必將加大。河南省也已經(jīng)出臺(tái)《鄭州市全面推行“禁煤區(qū)”計(jì)劃》，以推進(jìn)環(huán)保壓力，達(dá)到更好的社會(huì)保障和一體化拆除計(jì)劃。如果企業(yè)在環(huán)保方面投入不足，將難以滿足環(huán)保法規(guī)的要求，從而遭受罰款、停產(chǎn)等處罰，進(jìn)而影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

4、市場(chǎng)壟斷以及市場(chǎng)需求萎縮

市場(chǎng)壟斷和市場(chǎng)需求萎縮是導(dǎo)致鄭州化工廠破產(chǎn)的最主要原因。一方面，化工市場(chǎng)日趨飽和，企業(yè)銷售困難，市場(chǎng)需求縮水；另一方面，行業(yè)中存在一些壟斷企業(yè)，壟斷產(chǎn)業(yè)資源，讓中小企業(yè)面臨著更大的壓力。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)難以獲得足夠的生產(chǎn)訂單，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的加劇。

此時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)能和市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等方式，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，還可以考慮加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同拓展市場(chǎng)。

巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。

綜上所述，鄭州化工廠破產(chǎn)的原因是多方面的，既有技術(shù)和管理等方面的問(wèn)題，也有市場(chǎng)和環(huán)保等外部因素的影響。要降低企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于市場(chǎng)和技術(shù)的研究，制定整合各項(xiàng)資源的策略，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理與資金使用的規(guī)范化，以及切實(shí)推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題的解決，才能使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。