摘要：通過(guò)近期發(fā)生在河南的多家工廠倒閉事件，引發(fā)了對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。本文從五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述：工廠環(huán)保管理不嚴(yán)、化工行業(yè)監(jiān)管不到位、工業(yè)生態(tài)環(huán)境污染、企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)、工業(yè)轉(zhuǎn)型難度大。通過(guò)這些方面分析，總結(jié)出了引起工廠倒閉的原因。

1、工廠環(huán)保管理不嚴(yán)

多數(shù)化工企業(yè)對(duì)環(huán)保問(wèn)題缺乏足夠重視，對(duì)環(huán)境污染控制不力，從而在環(huán)保部門的檢查中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。例如，很多企業(yè)在處理造出的污染物時(shí)，沒(méi)有采取有效的處理措施，或者是處理質(zhì)量較低，致使工廠污染物排放過(guò)高，這一點(diǎn)加劇了工廠環(huán)保管理不嚴(yán)的問(wèn)題。

同時(shí)，化工產(chǎn)業(yè)的特殊性給予了環(huán)保問(wèn)題帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，大型化工廠的廢水、廢氣、廢渣等問(wèn)題需要投入更多的人力、物力和財(cái)力去解決，才能讓生產(chǎn)理性化、可持續(xù)化。

要想保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性，就一定要重視環(huán)保工作，深入探究和實(shí)踐生產(chǎn)環(huán)保，通過(guò)技術(shù)手段提高環(huán)保水平，切實(shí)保障廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的質(zhì)量。

2、化工行業(yè)監(jiān)管不到位

化工行業(yè)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，隨著國(guó)家和地方的相繼出臺(tái)一系列法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，化工企業(yè)在生產(chǎn)及環(huán)保方面的的要求也越來(lái)越高。但是，由于審批和監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致化工企業(yè)的合規(guī)性管理和環(huán)保功能的實(shí)施水平普遍較低，甚至出現(xiàn)了環(huán)保部門違法行為的情況。

化工領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)制定越來(lái)越完善，這也要求企業(yè)要持續(xù)提高自身管理水平，不斷完善企業(yè)的環(huán)保信息公開和風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，通過(guò)規(guī)范化的管理，才能夠?qū)h(huán)保水平提升至新的階段。

加強(qiáng)監(jiān)管力度還要落實(shí)措施，提升化工行業(yè)的監(jiān)管效率，并加大對(duì)不合法企業(yè)的懲治力度，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急了。

3、工業(yè)生態(tài)環(huán)境污染

工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是復(fù)雜的，由于生態(tài)資源的過(guò)度開發(fā)和污染，導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的退化，致使各種生態(tài)系統(tǒng)功能遭到損失甚至消失。生態(tài)環(huán)境的退化會(huì)往往導(dǎo)致具有重要意義的工業(yè)系統(tǒng)垮臺(tái)，企業(yè)也會(huì)在缺乏可持續(xù)的環(huán)境下難以發(fā)展。

近年來(lái)，全球范圍內(nèi)都在提倡革命性的生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)展理念，我們也在引入更多生態(tài)環(huán)保概念。河南多家工廠倒閉事件的教訓(xùn)意味著，和購(gòu)買環(huán)保設(shè)備、采用生態(tài)環(huán)保辦法相比，推進(jìn)生態(tài)進(jìn)行性生產(chǎn)理念更加關(guān)鍵，成為企業(yè)所遵守的根本性經(jīng)營(yíng)理念。

4、企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)

化工行業(yè)的資金鏈條較為復(fù)雜，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。近年來(lái)，化工企業(yè)資金鏈斷裂的情況屢見(jiàn)不鮮，資金鏈斷裂，剩余的工作都將難以進(jìn)行下去。

河南多家工廠倒閉事件也說(shuō)明企業(yè)在資本運(yùn)作方面要更加慎重，在投資決策上盡可能要避免以債務(wù)為主的資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)債券和股權(quán)市場(chǎng)等的使用，謹(jǐn)慎做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

企業(yè)應(yīng)該保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，避免過(guò)分依賴單一來(lái)源的資金，掌握多元化的資金渠道。好的財(cái)務(wù)管理能夠幫助企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加從容應(yīng)對(duì)。

5、工業(yè)轉(zhuǎn)型難度大

隨著全球化和數(shù)字化的浪潮，傳統(tǒng)的制造業(yè)正在發(fā)生著一場(chǎng)變革。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的浪潮下，傳統(tǒng)制造業(yè)必須完成技術(shù)改造和業(yè)務(wù)革新，適應(yīng)新的市場(chǎng)變化和用戶需求。盡管化工行業(yè)正在逐漸向高端、智能化轉(zhuǎn)型，但是，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式向智能化化轉(zhuǎn)型，需要跨越巨大的前進(jìn)和技術(shù)困難。

工業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的影響也是比較大的，特別是在快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)如果不能盡早進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在市場(chǎng)上的位置將面臨很大的挑戰(zhàn)。

執(zhí)行轉(zhuǎn)型重構(gòu)時(shí)同樣要非常慎重：關(guān)鍵是找到企業(yè)資源的合理配置方案，將企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等方面加以整合，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備。

綜上所述：河南多家工廠倒閉事件的教訓(xùn)需要化工企業(yè)更加重視對(duì)環(huán)保問(wèn)題的管理，加強(qiáng)對(duì)資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型能力和應(yīng)變能力，同時(shí)化工行業(yè)監(jiān)管也需要加強(qiáng)。