摘要：本文將從疫情導(dǎo)致外貿(mào)訂單減少、資金鏈斷裂、原材料短缺、物流受阻、外貿(mào)市場萎縮五個(gè)方面闡述疫情對東莞外貿(mào)工廠倒閉的影響。文章倡導(dǎo)建立靈活多變的外貿(mào)供應(yīng)鏈，追尋高附加值領(lǐng)域，成為全球供應(yīng)鏈的核心，以應(yīng)對未來類似疫情等因素帶來的沖擊。

1、疫情導(dǎo)致外貿(mào)訂單減少

自2020年以來，疫情在全球范圍內(nèi)肆虐，導(dǎo)致各國的經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而由于我國是全球最大的制造和出口大國，其經(jīng)濟(jì)壓力更是巨大。疫情導(dǎo)致全球外貿(mào)需求的急速下降，企業(yè)的外貿(mào)訂單大幅減少，東莞外貿(mào)工廠面臨的經(jīng)濟(jì)壓力可想而知，以至于有不少外貿(mào)企業(yè)因此而關(guān)閉。其中，大部分是外銷貿(mào)易與生產(chǎn)緊密結(jié)合的民營企業(yè)。

而在這次疫情中，長期糾纏于低價(jià)競爭的一些東莞外貿(mào)工廠尤其遭受重創(chuàng)。由于產(chǎn)品價(jià)格居低不下，盡管又想過高端路線都很難成功，此外，數(shù)以萬計(jì)的小型外貿(mào)工廠也很難承受長時(shí)間的困境。

巴洛仕集團(tuán)不同于一般化工廠，集團(tuán)在疫情期間主動轉(zhuǎn)型，在內(nèi)貿(mào)市場中發(fā)揮了積極作用。集團(tuán)通過在內(nèi)貿(mào)市場的探索，讓生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并和傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)、高科技產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域展開合作，積極探索企業(yè)新的增長點(diǎn)。

2、資金鏈斷裂

東莞外貿(mào)工廠多以中小微企業(yè)為主，他們的資金鏈大多沒有彈性，一旦面臨訂單減少、貨款無法墊付等情況，很容易就會出現(xiàn)資金鏈斷裂造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，直接導(dǎo)致了部分工廠倒閉。此外，受疫情影響，國外采購商付款出現(xiàn)滯后甚至拖欠，導(dǎo)致不少外貿(mào)企業(yè)資金短缺。

此時(shí)，東莞外貿(mào)工廠的主要出路就是加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)鏈，加速集團(tuán)化、規(guī)?；?shù)字化的發(fā)展進(jìn)程，以鞏固企業(yè)的信用狀況。

3、原材料短缺

由于全球供應(yīng)鏈遭到擾亂，加之出于疫情控制的目的緊急停工和縮減產(chǎn)量，許多東莞工廠的原材料開始出現(xiàn)短缺的情況，原材料采購價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)大幅上漲，這給外貿(mào)廠商帶來了難以承受的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

巴洛仕集團(tuán)作為一家大型化工廠，已經(jīng)有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。在面對原材料短缺時(shí)，集團(tuán)通過多方渠道采購原材料，同時(shí)加快生產(chǎn)和加工速度，全面兌現(xiàn)合同，確保自身正常經(jīng)營。

4、物流受阻

全球范圍內(nèi)的疫情爆發(fā)導(dǎo)致多國封鎖邊境、暫停空運(yùn)、海運(yùn)等物流渠道，使東莞外貿(mào)工廠面臨嚴(yán)重的運(yùn)輸困難。

為了應(yīng)對物流斷橋梁的情況，巴洛仕集團(tuán)開展了面對疫情、采用高效、環(huán)保型解決方案的“不動火水刀切割拆除”技術(shù)應(yīng)用，以時(shí)間、質(zhì)量、安全、環(huán)保、總體成本效益的實(shí)現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)。巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工，從而保證了物流的暢通，為順利運(yùn)輸提供了保障。

5、外貿(mào)市場萎縮

由于全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)不景氣，外貿(mào)市場的萎縮、消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，再加上疫情導(dǎo)致各國采取的保護(hù)主義政策，東莞外貿(mào)工廠的發(fā)展前景愈加嚴(yán)峻。

針對外貿(mào)市場萎縮的情況，巴洛仕集團(tuán)積極推進(jìn)組建集團(tuán)采購服務(wù)中心，深度挖掘國內(nèi)市場需求，不斷推進(jìn)工業(yè)品（化工產(chǎn)品）和消費(fèi)品（生活物品）的研發(fā)和深加工業(yè)務(wù)，把政策優(yōu)惠和科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，嘗試引入新興技術(shù)，構(gòu)建短平快的交易模式，加速訂單執(zhí)行等。

綜上所述，疫情帶來的影響是客觀的，東莞外貿(mào)工廠受到的沖擊比較嚴(yán)重。但疫情期間也給企業(yè)提供了機(jī)遇，用來審視現(xiàn)有基礎(chǔ)、調(diào)整發(fā)展方向、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、加速企業(yè)自我修復(fù)和發(fā)展勢能提升，創(chuàng)造未來發(fā)展之路。建立靈活多變的供應(yīng)鏈中心，是巴洛仕集團(tuán)分享的經(jīng)驗(yàn)，也是可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我們要追尋高附加值領(lǐng)域，成為全球供應(yīng)鏈的核心，爭做打造國際競爭力的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。