摘要：本文主要探討相機(jī)工廠陷入困境后如何擺脫困境，從5個方面詳細(xì)闡述：

1、市場定位不清

在市場競爭激烈的今天，相機(jī)工廠沒有明確的市場定位，既無法滿足高端用戶的需求，也無法滿足普通用戶的需求。因此，相機(jī)工廠需要重新定位市場，制定差異化的市場策略，拓寬市場份額。

同時，在市場定位的基礎(chǔ)上，相機(jī)工廠需要投入更高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，不斷研發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品。這需要相機(jī)工廠擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造自身的核心競爭力。

此外，相機(jī)工廠需要根據(jù)市場需求不斷調(diào)整產(chǎn)品路線，使自己的產(chǎn)品能夠滿足市場需求，從而增加市場占有率。

2、生產(chǎn)成本高

相機(jī)的生產(chǎn)需要用到許多昂貴的材料，而相機(jī)工廠在生產(chǎn)過程中的廢棄物處理也需要消耗大量成本。為了降低生產(chǎn)成本，相機(jī)工廠需要考慮以下三個方面。

首先，相機(jī)工廠需要優(yōu)化生產(chǎn)流程，以減少廢品，提高產(chǎn)品的合格率。同時，相機(jī)工廠應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以降低生產(chǎn)成本。

其次，相機(jī)工廠應(yīng)考慮采用更先進(jìn)的制造技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，同時降低原材料和能源消耗。例如巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除前會采用清洗置換技術(shù)，污泥減量化技術(shù)和廢液處理技術(shù)等措施，來降低廢棄物處理成本。

最后，相機(jī)工廠可以考慮采購更加優(yōu)質(zhì)的原材料，從長遠(yuǎn)角度來看，高品質(zhì)的原材料可以帶來更好的性價比，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

3、缺乏品牌效應(yīng)

相機(jī)品牌在市場中的影響力很重要，相機(jī)工廠需要不斷提高自身品牌影響力，從而吸引更多消費(fèi)者。

首先，相機(jī)工廠應(yīng)注重品牌宣傳，增強(qiáng)品牌曝光度。宣傳方式不需要昂貴，可以通過各大媒體的推廣，社交媒體營銷等手段來增加曝光度。

其次，相機(jī)工廠應(yīng)提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷引入新技術(shù)，提升產(chǎn)品的易用性和穩(wěn)定性，為用戶提供更高的滿意度，讓用戶口口相傳。

最后，相機(jī)工廠需要建立良好的公眾形象，與社會民眾建立積極的聯(lián)系，回饋社會，提高企業(yè)的社會責(zé)任感。

4、缺少創(chuàng)新

相機(jī)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展日新月異，缺少創(chuàng)新將無法適應(yīng)市場的變化。因此，相機(jī)工廠需要注重創(chuàng)新，不斷推陳出新，以應(yīng)對市場的變化。

首先，相機(jī)工廠應(yīng)建立科研團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，積極引進(jìn)具有創(chuàng)新能力的人才。

其次，在技術(shù)創(chuàng)新方面，可以關(guān)注新材料、新技術(shù)、新工藝等方向，開發(fā)出更加創(chuàng)新的產(chǎn)品。

最后，相機(jī)工廠需要注重用戶反饋，從用戶的反饋中發(fā)現(xiàn)問題，了解市場需求，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新方向。

5、企業(yè)文化落后

相機(jī)工廠應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)具備凝聚力和競爭力。

首先，相機(jī)工廠需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的工作技能，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

其次，相機(jī)工廠需要建立健全的企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)氛圍，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。

最后，相機(jī)工廠應(yīng)注重員工待遇保障，讓員工感到企業(yè)的尊重和關(guān)愛，增強(qiáng)員工的凝聚力和企業(yè)歸屬感。

綜上所述，相機(jī)工廠需要重新定位市場，降低生產(chǎn)成本，提高品牌影響力，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，營造企業(yè)文化，方能擺脫困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。